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發布時間：2020-12-17 08:26
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ISO9001質量管理體系認證與CMMI認證并不矛盾，反而相輔相成。企業在選擇的時候可以依據自身的需要進行，如需要滿足*標等需求，可選擇兩者都通過。
ISO9001質量管理體系認證認證流程
1.企業原有品質體系識別、診斷；
2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；ISO9001認證標志
3.制訂目標及激勵措施；
4.各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；
5.ISO9001標準知識培訓；
6.品質體系檔編寫；
7.品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8.管理培訓；
9.內審員接受訓練；
10.若干次內部品質體系審核；
11.在內審基礎上的管理者評審；
12.品質管制體系完善和改進；
13.申請認證；
14.認證公司檔審核；
15.現場審核；
16.糾正措施；
17.批準；
18.注冊頒證；
19.完善的售后服務
ISO9001質量管理體系認證認證周期
按照ISO9001質量管理體系認證標準要求，ISO標準體系必須在企業內部運行三個月時間后，第四個月才可申請認證。
但是因為各個企業的原有管理水平不同，轉化為ISO9001質量體系的時間就不同。從以往的經驗看可分為兩種情況：
（1）快速的挪證的企業：一般是1個月，特殊情況可以加急到20個工作日完成，當然做ISO的周期z多的取決于企業的執行與推行的配合度，以及在推行過程中組織機構是否發生重大變化，相關產品范圍是否發生變化等。
（2）全力推行ISO認證標準的企業：大約需要3－6個月的時間。前期培訓、組織機構設置、文件編寫、文件修改大約需要1個月的時間，接著有三個月的運行期間。申請認證、現場審核、認證通過、頒發證書一般一個月左右。
企業有必要實施ISO9001:2015認證嗎
在初步了解、掌握質量管理體系的有關要求之后，企業的管理者特別是z高管理者需要對是否在本企業實施IS09001：2015標準進行決策。這種決策不能輕率地進行，不能認為別的企業干什么我們也應該干什么。
無疑，ISO9001：2015標準是質量管理經驗的總結和結晶，是一種有效的質l量控制手段，但任何一個企業都有自己的管理特點和經營策略，并非所有的管理方法都能在本企業取得顯著效果，即便是正確的管理方法，還有實施的時機、工作的先后順序和實施的方法等問題，企業z高管理者要認真地思考一下，實施ISO9001標準是不是企業的當務之急。如果企業正在實施其他質量改進方法，或者客戶希望企業建立其他的質量管理體系，而且實踐證明確實有效，那么就沒有必要急急忙忙地改弦易轍。如果沒有以上制約因素，那么按照ISO9001:2015的要求建立質量管理體系可能就是一個好的選擇。
