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發布時間：2020-12-28 14:00
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非標設備
機械設備行業:工業機器人,自動化升級,走進智能
三大因素推動工業機器人發展。
我們認為,推動工業機器人快速發展的主要因素包括人口紅利的逐漸消失、國家戰略的積極推進、下游自動化需求的日益旺盛。對變頻器自身，我們需要檢查其電流的顯示是否有偏大或是電流變化幅度太大現象出現，其輸出uvw三相電壓與電流之間是否平衡，電動機的電抗器，變壓器等是否過熱，有異味，變頻器與其馬達是否有異樣的響聲等。人口紅利方面,勞動人口占總人口比重從zui高74.5%下降至72.5%,其中制造業就業人數趨勢性下降,30歲以下青壯年農民工占比從zui高46%下跌至32.9%。國家戰略方面,《中國制造2025》的提出對我國制造業產業升級轉型和產業結構的跨越發展做出整體部署,同時制定未來發展目標,自上而下積極推動產業革新。需求方面,目前除了汽車行業自動化率較高,其他行業自動化設備滲透率依然較低。我國3C 設備行業的市場空間預計超過3500億,自動化率僅為15%~25%。其他傳統行業,如紡織服裝、食品包裝等對于自動化的需求越來越大,一些傳統的制造業也在積極進行產業升級,自動化程度不斷提高。
工業機器人保持強勁增速,國產化率不斷提升。
我國工業機器人銷量已連續三年保持全球di一,已成為全球zui大的工業機器人消費市場。中國的機器人銷量穩居世界首位，但與工作人員數量相關的機器人密度卻較低。2016年全球全球工業機器人銷量約29萬臺,同比增長14%,其中中國工業機器人銷量9萬臺,同比增長31%,占全球比重提升至接近30%。盡管國外機器人廠商占據了國內大部分市場,但在各類紅利政策的驅動下,我國國產自主品牌工業機器人銷量增長迅速,國產化率超過30%。根據中國機器人產業聯盟的統計數據,2013~2015年我國國產工業機器人銷量增長129.17%,自主品牌正逐漸打開國內市場。
產業鏈趨于完備,工業機器人進口替代值得期待。
機器人產業鏈主要包括上游零部件制造、中游本體制造及下游系統集成。我國工業機器人產業發展歷史較短,技術創新及成本控制仍有提升空間,市場份額不及海外廠商。核心零部件方面,我國控制器制造已逐步實現技術追趕,但在算法及平臺開發上還有待加強;伺服電機及精密減速器制造精度逐步提高,已有部分產品應用于國產機器人。本體及系統集成方面,國內機器人廠商產品主要集中于低端市場,但企業規模偏小、盈利能力整體偏低。未來本體制造和集成廠商可通過逐步整合、擴大規模來進一步提升提升盈利能力。伴隨國家一系列工業機器人產業政策的推進實施,國產工業機器人對于進口的替代存在巨大想象空間。非標自動化設備生產可調試，可監控，操作簡單，穩定高，保證了產品的質量。
現在許多的企業都安裝了非標自動化設備來應對逐漸增加的人力成本，那么在工業生產中使用非標自動化設備都具有什么樣的優勢呢?
di一.提供生效率
非標自動化設備與傳統的人力效率相比高出很多，它具有穩定的特點。
第二.減少人工成本支出
可以直接為企業減少每年的用工人數以及培養gao端技術人才，從而直接減少公司每年每月的人力物力的支出。
第三.環保、節能、設備使用周期長
非標自動化設備均采用伺服電機驅動，間隙運作，因此比較省電；響應國家的號召：環保，噪音低，無油壓；一次投入長期受益，配件更換率也低。
第四.產品質量高，穩定性強，設備的維修率低。
非標自動化設備生產可調試，可監控，操作簡單，穩定高，保證了產品的質量。
所以說在工業生產中使用非標自動化設備能達到這些優勢，因此使用它的企業在不斷增加。
非標自動化設備廠家發展遇到的難題都有哪些呢?
隨著現代化的發展，企業對非標自動化設備的需要也在不斷增加，但在實際的發展過程中， 非標自動化設備廠家遇到的難題都有哪些呢?
di一.競爭激烈
非標設備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在幾十萬左右。通常非標設備廠創業模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術，一個股東負責售后，并不需要大資本、大企業的介入。所以企業的不斷增加，導致了市場的競爭變得非常的激烈。
第二.無法批量生產
非標設備是沒有標準可依，根據企業生產現狀量身訂制的設備。A企業的設備往往只能適用于A企業，不能批量生產fu制到B企業。通常一臺幾十萬元左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。二：采購散，非標設備供應商的另一個特點，也是管理中的難點就是由于非標設備結構復雜，零部件品種數量繁多，需要面對大量原材料的采購和零部件外協、外購甚至進口。
第三.缺少創新
國內的非標企業很少有新發明、新創造、新應用。國內企業風行去國內外看展、參展的一個重要目的是發現新的應用、新的工藝、新的技術。這樣導致了整個行業缺少創新。
所以說在發展的過程中這些難題還是需要非標自動化設備廠家不斷去克服的，這樣才能取得更好的效應。
