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              發布時間:2021-08-08 08:45  

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              17.企業安全生產許可證(正、副本);

              18.企業安全生產管理責任制;

              19.企業安全生產規章制度;

              20.企業安全生產操作規程;

              21企業安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況;

              22.“三類人員”安全考核相關資料;

              23.特種作業人員名單及管理;

              24.企業安全生產風險金交納證明;

              25.保險、意外傷害險交納有關資料;



              專業化分包體系是建筑市場成熟的標志,也是項目管理專業化提出的要求。當前我國建筑市場正在向完善的專業化分包體系方向發展,但仍存在許多管理不專業的問題,有了下述的13條,分包管理就專業化多了。

              1、選擇與施工任務相適應的、具有相應資質的、綜合素質較高的、能高速完成施工任務的分包隊伍,確保項目施工任務順利完成。

              2、及時組織相關人員對合格分包方予以評價,并收集相關件,簽訂分包合同和安全協議,建立分包方人員檔案。

              3、對分包方進行動態管理,組織對分包方進行質量安全及文明衛生知識方面的教育和培訓,做好綜合考評工作。

              4、對不符合項目施工的分包隊伍,必須及時清退。

              5、加強對分包工程的管理,進一步明確承發包方的工作職責和責任,規范作業程序,按合同履行雙方的應盡的義務和責任。

              6、分包隊伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件,并交項目部進行登記造冊。

              7、分包方必須在資質規定的經營范圍內施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質或利用假資質騙取施工任務的,立即終止合同并追究其責任。