餐廳酒水營銷策劃方案-實戰營銷策劃 鹿鼎品牌戰略規劃

品牌戰略中核心的部分是品牌定位，通過大面積、大幅度的商業調研、產品調研來為企業中生產的產品進行清晰的定位服務。此外，品牌戰略其他的部分，包括營銷模式、品牌傳播、價格標準都是通過來實現的。

那定位是如何實施的？在艾?里斯的《定位》一書中提到，定位就是在潛在客戶的心智中實現差異化，它注智的工作原理。簡單來講，艾?里斯理論的核心在于用戶的體驗，好的品牌定位應當實時用戶的需求，滿足客戶的體驗感。

才能在激烈的市場環境中，更好地適應市場的需求，既敢于競爭，又善于運用品牌這一競爭利器。、現代商戰中，品牌是競爭的利器，也是商戰的法寶。任何企業都要承受外在競爭的強大壓力，同時也有面臨參與競爭的廣闊舞臺。因此，企業必須樹立現代品牌戰略觀念，努力打造自己的品牌，才能在市場沖殺中占有一席之地。這里我們可以通過品牌識別、品牌定位、品牌傳播、品牌維護、品牌擴張來打造品牌。

品牌的維護工作是涉及面很廣的一項系統工程，首先，創品牌必須要有好的“產品”。產品是使一個牌子在市場上獲得度、美譽度和高信譽的內在根據。如果沒有這個內在根據，任憑采取多么高明的推銷術，對于擴大產品影響，打開銷路的作用也是十分有限的。其次，創品牌必須要有好的“廠品”。一個企業的管理模式、企業精神、文化理念、產品質量、服務體系、營銷活動、市場信譽、人力資源都綜合了一個企業的品位，廠品是產品的基礎，是人品的體現，也是樹立品牌形象的一個相當重要的因素。

 很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。很多區域性白酒企業在銷量非常鼎盛的時期，對方很少會推出一些新品牌，即使有，也會非常的謹慎，而隨著市場競爭的激烈。很多企業在不斷的透支與消費自身的企業品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數為差異化。