工業(yè)4.0訪學-訪學-蘇州三體文明游學

三體文明-新零售

確實到今天為止TMT已經(jīng)結(jié)束了，所以沒有什么仗可以打了。現(xiàn)在空中虛擬互聯(lián)網(wǎng)世界成本已經(jīng)變得越來越高了。比如，我做投資，我們?nèi)タ匆患液碗娚逃嘘P(guān)的產(chǎn)品，其中有一個估值體系：你有多少產(chǎn)生購買過的注冊用戶。只要有一個購買過的注冊用戶，在投資人的眼里，這個人就值150-200塊錢，很貴。

線量逐漸開始枯竭，因此大家認為說馬老師跑到線下來搶流量。他到線下?lián)屃髁康臅r候，當然不是用百貨、超市這種方式，而是用兩個新的方式：

，支付。阿里、騰訊這些公司在過去幾年里，工業(yè)4.0訪學，在金融行業(yè)的沖擊就是把支付入口解決了。今天在中國地區(qū)，工農(nóng)中建交任何銀行在支付中要挑戰(zhàn)這兩個企業(yè)，沒有任何取勝的概率了，這一仗已經(jīng)徹底打完了。他們拿著“支付”所形成的能力跑到線下，和新零售是天然的交集，因為你買任何一個產(chǎn)品都需要完成一次支付行為。

第二，這兩年還有很多新的技術(shù)，比如大數(shù)據(jù)、刷臉技術(shù)、語音互動技術(shù)，所有這些技術(shù)容易尋找到的交互場景就是賣場。所以在金融領(lǐng)域里面所形成的，加上正在這些迭代發(fā)展的新零售技術(shù)成為了他手上的兩把槍，直接就沖進來了。因此，新零售的提出者不是零售業(yè)的人，是互聯(lián)網(wǎng)的人。

三體文明《思想禪院》不明了自己，就無法超越自己，

一次真正審視內(nèi)心的旅程，

禪修、止觀

提升領(lǐng)導力、溝通能力、銷售能力，

帶給你快樂，和諧，豁達的人生和幸福的家庭

讓內(nèi)心更自在，讓外在更靈活

……

讓我們一同前往傳說中“太極禪院”，

在這里，自我升華的同時感受中國佛法宏大智慧。

內(nèi)觀（自我覺察）——人生的藝術(shù)

1個工具，可以在1天研討中

學習心理學**三、四年的經(jīng)驗

企業(yè)主、HR、教育從業(yè)者、心理學從業(yè)者和愛好者

甚至美國的FBI 都想掌握它

她是提升領(lǐng)導力、溝通能力、銷售能力、情商和人生幸福感的朋友

三體文明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-精益管理組織管理

與責任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態(tài)是組織管理要解決的問題。從古典組織理論中，我們知道組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要遵循四個基本的原則：一是指揮統(tǒng)一。一個人只能夠有一個直接上司。二是管理幅度。有效的管理幅度是5-6個人。三是分工。根據(jù)權(quán)責和**化來進行橫向與縱向分工。四是部門化。把分工所產(chǎn)生的同一**的員工集合于一個部門內(nèi)，由一個經(jīng)理來領(lǐng)導并加以協(xié)調(diào)。組織設(shè)計的古典原則只是想平衡和責任兩者之間的關(guān)系。因此實現(xiàn)組織管理需要兩個條件：**化與分權(quán)。

**化。**化能夠解決很多問題，包括服務(wù)的意識、分享的可能，智能制造訪學，更重要的是，跨境電商訪學，**化能消除人們對的崇拜。如果一切以**化為標準，訪學，尊重標準和科學，人們就不會再依靠和職位來傳遞信息和指令。

分權(quán)。不少企業(yè)也有分權(quán)手冊，也有分權(quán)制度，但是實施起來常常走樣，原因是不能正確理解什么是分權(quán)。分權(quán)是一經(jīng)分配就不再能收回，而授權(quán)是可以收回的，很多人喜歡混淆分權(quán)與授權(quán)的界限。

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