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發布時間:2020-12-22 09:00  
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實施ISO9001標準
ISO9001標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結,具有通用性和指導性。實施ISO9001標準,可以促進組織質量管理體系的改進和完善,對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。
概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:
實施ISO9001標準有利于提高產品質量,保護消費者利益,提高產品可信程度
按ISO9001標準建立質量管理體系,通過體系的有效應用,促進企業持續地改進產品和過程,實現產品質量的穩定和提高,無疑是對消費者利益的一種的保護,也增加了消費者選購合格供應商產品的可信程度。
提高企業管理能力
ISO9001標準鼓勵企業在制定、實施質量管理體系時采用過程方法,通過識別和管理眾多相互關聯的活動,以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制,以實現顧客能接受的產品。
此外,質量管理體系提供了持續改進的框架,增加顧客(消費者)和其他相關方滿意的程度。因此,ISO9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。

提高企業管理能力
ISO9001標準鼓勵企業在制定、實施質量管理體系時采用過程方法,通過識別和管理眾多相互關聯的活動,以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制,以實現顧客能接受的產品。
iso認證體系咨詢組織可采用下面一種或多種方法進行,也可采用其他的評審方法。采用評審方法的考慮因素應是科學、有效、經濟、簡便、實用、宜達到評審目的和要求。
1、列表評審法
將需要評審的項目和要求列入表內,并按某一評審標準逐一評價。評審項目和要求可視每次管理評審的目的、情況而異。
2、集體討論評審法
通過評審會等形式,集思廣益,廣泛討論,并將討論結果形成評審報告。如采用評審會討論,事前應將議題、要求通知有關部門人員,使與會人員做好充分準備。
3、專題研討評審法
將所需管理評審的項目和要求,分為幾個專題,事先分發非有關部門和人員。屆時將專題報告匯總形成管理評審報告。
4、問題導向評審法
列出管理體系運行過程中實際的和潛在的問題,外部的和內部的所有問題,逐個分析論證,提出改進建議,后形成評審報告。
5、統計分析評審法
通過統計組織的市場銷售額、占有率、產品質量合格率、顧客投訴率、內部審核的結果、內外故障損失成本資源利用率、能耗節約、事故率、職業健康狀況指數等數據,按評審目的和進行分層分類分析,將統計分析結果、結論和建議形成評審報告。