光纜施工方法_氣吹光纜

經過各部委和各方專家的論證

最近世博， 事務之余頗覺無聊，便看起了《大逾越》，首要講了中國電信三十春秋，作品，但也可一覽概貌。 其中講了中國通訊建設晚期的2次技術引進，私以為是頗蓄意思的故事，值得玩味， 便摘錄上去，供行家分享，經過各部委和各方專家的論證。聊以談資。

一、中國第一套萬門程控電話調換編制的開明

落伍的通訊面龐：

1980年，光纜切刀。 我國均勻電話廣泛率約為0.43%，是世界均勻廣泛率的1/10，其時非洲均勻廣泛率的1/3。聽聽氣吹微纜設備。其時，“加速通訊發展”已成為黨和國度的政策共識。

發展課題：

1.技術遴選： 遴選何種調換技術

電話(包括現在的挪動轉移電話)編制通俗有三個局限組成：電話機、線路還有調換機。電話編制的通話容量、質量，光纜型號。很大水平上取決于調換機的才力。世界上，調換技術首要通過了工資式、步進制、縱橫制、準電子、程控五大階段(現在各運營商的程控調換機也已逐漸向面向NGN、更為關閉、基于IP網的軟調換技術遷移)

1970年，法國開明世界上第一部數字程控電話調換機后， 到80年代初， 程控調換機的發展已清明明亮化，成為了世界通訊調換技術的支流。但是其時的中國，縱橫制設備才剛剛趨于幼稚，并入手下手產業化;而大局限縣以下區域還是工資調換，大多半都市首要用的也是步進制和縱橫式，不少設備還是三四十年代的產品。

在這種處境下，光纜切刀。 若采用國產的縱橫制技術，將瓜熟蒂落，但是縱橫制調換機建網慢，一個網絡3-5年的建設可能招致建成即落伍;此外，機房占空中積大，是程控式10倍以上，帶來重大的土地/拆遷/建設本錢。但是，若要上程控調換機， 也有很多貧乏：在其時的處境下， 引進的外匯哪里來?影響國產化的仔肩誰來負?國門初開，缺少與外商商榷經驗，地埋光纜。項目投資重大，萬一出了題目奈何辦?程控設備與上一代、上上一代的老設備接口能否兼容?

憂慮和猜忌都有道理，但是這些都只是站在自己行業和一度窒塞的現時局勢下的探求。但是其時更始關閉的大局，必需具有一種逾越自己和目前利益得失的遠瞻和勇氣。我不知道地埋光纜。 郝峰云， 技術出身，部隊中的通訊兵，時任福建省郵電管理局局長，他最終站了進去，冒著坐牢的風險，經過各部委和各方專家的論證，你知道氣吹微纜教學。最終遴選了上程控調換機。

2、宛延的引進門路

經過對自己建網各項職能目標需求的一貫梳理之后，便入手下手著手向外商詢價。在技術專家的間接參與下，從首輪的近8家公司中初步挑選出了日本富士通、NEC(日本電氣)及瑞典愛立信三家。其中，在代價及誠意方面分析探求，普遍都傾向于富士通。富士通的F-150型設備固然技術前輩，但是在國際尚在開發，也沒有勝利使用先例，這是一招有風險的棋。

此外， 郝峰云還帶著技術專家組成考察團赴日本富士通團體考察， 在考察進程中，各部委。 固然日方接待規格頗高， 但是既看不到樣機，以至也拿不出研制進度表。經過百般張望和盤考，看看專家。對適才供認：到底上， 此款設備離幼稚的實驗樣機都還有相當大的間隔。在得知真相后，固然過后富士通社長對產品研發的滯后屢表歉意并甘愿賠償，但是仍舊無法取消考察組心中的疑惑。

帶著疑問回國后，考察組立地通過駐日使館等各各渠道認識打聽了富士通公司的產品信譽和商業作風，口碑頗佳，，而且得知中日海纜在上海的終端設備也是富士通坐蓐的，獲知其產品格量可信。

這時又傳來了一個對商榷頗有價值的消息：氣吹微纜設備。原本富士通剛與香港電訊達成5萬臺的同類產品合同，不過有個前提條件——此設備必需在某一國度一般運轉一年以上的記實。原本，富士通對付福州這筆合同的珍惜有加也是為在香港今后更大范圍的訂單而鋪路。這些消息對付我方如何主導商榷都具有至關重要的作用。

于是，福建省郵電管理局緊緊纏繞“職能靠得住性”，以及前期贈送的*培訓及設備保衛上訂立了許多條款。在財務上，請求銀行出具各類應許，應許若因賣方緣故形成延期殘局或設備無法通過驗收，不必經過富士通的簽字，我方即可取得相應賠償。聽說氣吹光纜施工方法。末了連日方也供認，如此高的罰款率和賣方銀行出具如此擔保，在國際上都是少有的。

精華的引進商榷究竟?結果落下維幕，各項工程如期開展。

1982年11月27日，中國第一套萬門程控電話調換編制在福州開明。

二、一箭三雕“漢荊沙”——80年代中期中國大范圍主干通訊網建設的尾聲

機遇并不是僅僅靠“期待”就能夠如愿取得的。經過更始關閉以來幾年的尋找，中國電信人對付發展國度的入口戰略慢慢有了一些感到：對中國沒有掌握技術的設備的引進往往要價奇高，而一旦中國在技術和產業上取得了沖破，則馬上由低價惜售轉為降價打壓和推銷。

1、主干通訊網建設時不我待

1981年，論證。我國長途支線電路是日本的1.2%，且90%以上是技術落伍、質量低下的架空明線，深圳打出的長話接通率還不到4%。

大范圍程控調換機的引進初步緩解了市話倉猝情景的同時， 也極大安慰了長途電話的需求，主干通訊網建設時不我待。

對付主干通訊網建設是上光纜還是上銅纜，異樣有商量，異樣有國產還是引進、沒有勝利先例、費用初等題目，氣吹光纜施工方法。但是最終，還是肯定了上光纜。

2、更有底氣的博弈

既然技術計劃已然肯定，那么對付如何引進光纜技術的如何引進一事，就只欠機遇和代價的春風。其時“巴統”還許多限制，經過。縱使有國度愿意販賣技術，也借“巴統”的牌把代價提得很高。正如上文所說，引進的春風看來須要的不只僅是“期待”。

(巴統組織即巴黎統籌委員會(簡稱“巴統”)， 它是對社會主義國度實行禁運和貿易限制的，是寒噤的產物，于1993年正式收場。事實上氣吹光纜施工方法。)

武漢郵電迷信研究院是我國光通訊技術的發源地，固然遭到國際上的技術*，但是它的一批科研主干們倔強拼搏，于1982年策畫、裝置并開明了8MB/S的光纜市話工程，是我國第一個適用化的國產光纖通訊工程。并且在1年后研制勝利34MB/S的光通訊傳輸編制。

為了更好地建設主干網，為引進擢升商榷才力。1986年，時任郵電局限管計劃發展事務的副部長吳基傳(后擔任過郵電部部長和信產部部長)對此項科研收獲頗感有趣，便離開了武漢舉辦考察。考察之后，連接武漢到荊州，詐欺34MB/S光通訊傳輸編制的架空光纜的“漢荊沙”光纜考查工程就進入了規劃。使用架空光纜，既可省去地埋光纜的研制、坐蓐和埋設日期，快速為一級支線的建設提供經驗;又可有用緩解二級支線的貧乏。此外，事實上氣吹微纜。 他還各方馳驅，以請求專項資金、省自籌資金、部里撥付資金的方式，究竟?結果章服了建設資金的貧乏。

1年半后， 漢荊沙長途光纜工程究竟?結果建成開明。此項目還作為管理省內支線倉猝的應急形式向全國推論。 此外，在“漢荊沙”光纜考查工程主動籌辦的同時， 武漢郵電迷信研究院也捷報頻傳， 在實驗室中勝利建設了連接60.5公里的光纖傳輸編制，同時研制的“長途單模140MB/S光端機等”已具有80年代國際同類產品水平，還插足了日內瓦世界電信展覽會，各方。惹起了國際眷注。

正是由于我國光通訊研發和光纜工程建設快速鼓動、快速完畢適用化，使“巴統“對付光通訊技術、設備的把握有所抓緊，加之國際通訊設備比賽的加劇，相比看氣吹微纜廠家。原先國外光傳輸編制的振奮代價也不例發現了彰彰低落。于是，困局漸解， 機遇幼稚。

到此， 以“漢荊沙”光纜工程的勝利為先導，以寧漢光纜工程的勝利引進建成開明為標志，中國大范圍主干通訊網建設的尾聲揭開了。

如今， 光纜、光傳輸編制已成為了我國各類通訊網絡的基礎承載網絡。

三、總結：經過各部委和各方專家的論證。

選取了我國通訊發展晚期引進國外技術的案例，頗具有代表性。一個通過引進程控調換機管理了市內通話的供需抵觸，帶來了電話發作式的發展;一個通過引進光纜傳輸編制管理了長途電話，也就是全國通訊主干網的建設，完全管理了電話發展的瓶頸。這兩次引進都墊定了另日幾十年通訊技術的基礎發展方向。至今，程控調換機還在*使用;光纖傳輸編制也是通訊基礎承載網絡。

比較2次引進的進程，我們看到的是一貫前進的思想與手段。從第一次引進的單兵做戰、不寒而栗，充溢嘗試的留心;到引進光纖傳輸網絡時的不同部門一盤棋、以及思緒及完全操作手法上的更為老練，都能感到到一個產業強大的進修力和生命力。學習氣吹光纜施工方法。當我們拿縮小鏡去細研每一個案例的進程，會發現這都是那個時間所特有的烙印。

回味這2次引進，更會讓人不由得想起TD，入手下手更多地輿解它的意義， 恐怕只是認識打聽一點點， 但了勝于無。從頻譜資源、產業鏈、技術到整個3G的應用前景，TD都好似不讓人那么得感到志在必得， 還有許多題目， 還有待幼稚。但是回首這兩次引進的勝利，能否能讓我們對TD多一點銳意? 我們還必需看到， 這2次勝利的引進， 都是建設在我國通訊業欠帳太多，有較現成的國外經驗能夠追逐和效法的前提之下。勇氣、技術、資金，然后就在于引進，接著就是大范圍的鋪開。到了TD，當我們實在和他人站在同一條起跑線上時， 想要取勝，除了經受聲譽的保守以外， 我們能否還須要一些昔時不曾有過的東西呢?

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