知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證辦理機構(gòu)詢問報價 天津巖真企業(yè)認(rèn)證咨詢

資質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況

資質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

如果看完上文，您還是對知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處沒有形象化的認(rèn)識，那我們可以看下某公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證前后的對比：

a、認(rèn)證前：政府無獎勵無支持；知識產(chǎn)權(quán)管理意識不強；管理 機構(gòu)制度不健全；知識產(chǎn)權(quán)人才缺乏；發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量不高；

b、認(rèn)證后：可獲得政府獎勵資金共計10萬元；加強產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景，并成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28處，退換售出產(chǎn)品滿意度由70%上升至95%；培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才，提升品牌授權(quán)收益，產(chǎn)品銷售額提升，由總銷售的60%上升到74%；發(fā)明增加3個，并能夠成功申請多個榮譽資質(zhì)，如國家知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等。

知識產(chǎn)權(quán)許可分成:占有許可、排他許可、一般許可、分許可、交叉式許可等。一般許可證指許可人容許被許可人到要求的地域范疇內(nèi)應(yīng)用在合同書中所承諾的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，另外保存在該地域范疇內(nèi)許可人自己應(yīng)用此項知識產(chǎn)權(quán)及其再與第三方就此項知識產(chǎn)權(quán)簽署許可證合同書的支配權(quán)。排他許可證指許可方容許被許可放在要求的地域內(nèi)代理執(zhí)行其知識產(chǎn)權(quán)，而已不許可第三方在該地域內(nèi)執(zhí)行其知識產(chǎn)權(quán)，但仍保存許可方本身執(zhí)行其知識產(chǎn)權(quán)的支配權(quán)。占有許可證指許可方容許被許可放在要求的地域范疇內(nèi)，有著占有此項知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，一切第三方也包含許可方本身以內(nèi)，均沒有權(quán)利應(yīng)用此項知識產(chǎn)權(quán)。分許可證指得到許可證的被許可方，在特定的地域范疇內(nèi)又向別人授予了知識產(chǎn)權(quán)許可證，等于原先主許可證的分許可證。

企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提高市場競爭力?

企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范是很重要的一環(huán)，導(dǎo)入知識產(chǎn)權(quán)管理體系，是有助于企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的。那么，企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提高市場競爭力？

建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。

要建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，通過貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價值。

認(rèn)真對照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)自主開展貫標(biāo)工作，可委托具有資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。

企業(yè)在貫標(biāo)過程中，應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門和崗位職責(zé)，編制相關(guān)制度文件，建立完整的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

同時，貫標(biāo)工作需要常態(tài)化，要得到企業(yè)高管理者的重視和全員的理解及參與。在日常工作中做好規(guī)范化管理，努力做好策劃、實施、檢查、改進(jìn)，進(jìn)行目標(biāo)分解，做好過程控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)做價值評估

要對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)做價值評估。

知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，與貨幣、地產(chǎn)、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)一樣，可以作為資產(chǎn)進(jìn)行出資、和融資。

企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)的重要主體，也是知識產(chǎn)權(quán)的主要實施者。企業(yè)為增強活力，必須擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)。因此，可以圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)四個重點環(huán)節(jié)，明確規(guī)定企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求，力求知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。