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《鼓動人心》活動重在于讓大家體會到團隊合作的重要性，培養(yǎng)大家的團隊意識。因而在游戲結(jié)束之后特別安排大家在一起一個相對正式的場所進行分享。在分享過程中大家都要都積極發(fā)表我們對團隊協(xié)作的的感受，讓我們通過活動都體會到了在一個團隊中合作的重要性并且會體諒團隊其他成員的辛苦。此活動讓參與活動的成員加深了對團隊的理解，增強了彼此間的友誼和團隊的凝聚力!

項目規(guī)則：

1、團隊內(nèi)所有隊員每人都牽拉其中至少一根繩子的末端，不可人為將繩子縮短；

2、通過繩子控制鼓面來顛球，每次顛球的高度至少10公分以上；

3、在教練規(guī)定的時間完成不間斷目標挑戰(zhàn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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他們必須是每項行動的核心。人們對勵志海報或三心二意的培訓(xùn)課程沒有回應(yīng)-您需要建立個人信譽。角色清晰：實現(xiàn)宏偉愿景需要團隊進行挑戰(zhàn)和征服，但是必須明確定義這種挑戰(zhàn)。團隊需要成為各自領(lǐng)域的專家，以了解期望，但要充分了解他們?nèi)绾稳谌胝w

團隊的所有人員（從主管到一線員工）都會貢獻具有啟發(fā)性和令人驚訝的觀點-必須始終是推動者OKRs-E：OKR是一種在整個組織中實施，管理和傳達目標和結(jié)果的行之有效，簡單且的方法。通過OKR進行戰(zhàn)略管理，讓您的偉大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果！