始興縣全屋定制直銷廠家圖片服務為先「多圖」

歷經木工、五金建材店運作、定制家具廠和21年板材企業經營的品牌創始人凌思法，對消費者需求和傳統木工制作的局限有著極為深刻的了解，自2008年以來，深度思索家裝業發展規律。十年磨一劍，在對品牌內涵不斷充實的基礎上，于2017年推出歡樂熊家裝易配全屋定制快裝產品與服務，產品涵蓋衣柜、櫥柜、護墻板、吊頂、木門等全屋木作系統。如何在這種特殊的空間里，做出一個異型的、能將空間充分利用起來的柜子，讓定制產品與家居空間真正無縫對接，需要的是真功夫。旨在為消費者提供高性價比的中高裝修。

5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國加盟商培訓收官。四天的時間里，這場培訓悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規格交流峰會。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長，思想共享，互相補益。不時劃過的思想流星輝耀全場。

相同的虛擬市場背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級：

所選PK項——崗位職責說明：我們設置保潔部，負責裝修完工后的衛生打理，也負責回訪。

所選PK項——專賣店團隊構架設置：為避免按單提成造成業務員搶單、影響團隊合力，我們在業務員數量較少時采用通提法；業務員達到一定數量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點。

所選PK項——重大節假日活動營銷：買雙鞋子平均價格在40元上下的消費者，通常不會在想吃冰激凌的時候花40元去買一只哈根達斯。因此異業聯盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應度。

所選PK項——2017年度營銷規劃：下半年500萬的目標營業額，我們將八成的任務量壓在與木工創客及裝飾公司的合作上。他們與業主的粘性在現階段可能暫時勝過我們品牌本身。當下消費者對家居品質和個性化服務的需求不斷升級，這要求廠家與經銷商緊密配合，協同作戰。但務必建立并執行嚴格的報備制度，避免自營店、木工與裝飾公司市場開發沖突。

所選PK項—— 木工創客合作方式策劃：我們計劃從當地木工中選出30位較有影響力的工長，創建工長俱樂部，吸納其為我們的會員，將設備租為其用。

對決所選PK項—— 裝飾公司合作規劃：當地品牌，其次考慮省內和全國品牌。包括水電在內的木作裝修之前的所有項目的施工人員都可作為攻關對象……

好的方案，經得住評委的提問和競爭組的質疑：

”我認為你建議的去小區裝修現場瓦解家裝公司木工根本不可行，因為……“

2名個人表現獎獲得者（左二、左三）對本屆培訓的個人貢獻有目共睹

個人名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實力，還比別人努力……

營銷方案PK組，過關斬將得來的勝利，享受這份驕傲！

參培表現總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！

這四天，我們在一起，在一組。為方案貢獻水平，為游戲堅持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……

能順利結業的學員，其態度、水平與提升表現，都在這本結業證書里

歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠……

同時，本屆木業博覽會在謀劃布局方面，辦展模式，科學規劃展區設置。展會與臨沂商城各專業市場相互促進，實現了展商融合；展會與我市主導產業相互促進，實現了展產聯動；對于面臨消費結構升級的裝飾公司、木工工長群體而言，本次展會無疑是汲取技術知識，在開放、中立的環境中尋找新的上游供應商的良機。展會與各類會議論壇相互促進，實現了展會互動，實現了國際國內結合；現場交易與網上交易同步進行，實現了線上線下相融合,給商家打造了新平臺，樹立了產業高地新形象，有力地促進了國內外經貿交流合作，取得了豐碩的成果。