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網格化管理的要點：要把握原則，劃分網格科學化

一是完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。

夯實綜治中心基礎，構建三個工作新平臺。需要充分整合街道和社區中心資源，全方面升級綜治網格化中心平臺，把綜治網格化信息中心平臺建成化解矛盾糾紛、消除各類隱患、維護社會穩定的新工作平臺，逐步把綜治xin訪維穩中心建設成“三個平臺”。在街道黨工委協調下，明確部門職責，規范工作流程，通過首接制、督辦制、問責制，把中心、部門、社區、網格力量“四合為一”。綜治業務部門多維聯動，綜合監測等多項功能融為一體，各類信息在綜治中心進行匯總，形成“發現問題、分析研判、分類處置、跟蹤反饋”流程，確保矛盾糾紛、安全隱患、治安問題得到有效解決。

近幾年隨著城市化進程的不斷加快，社區聚集的人群數量不斷上升，人員構成也越來越復雜化。社區配備的工作人員和工作精力都有限，但是工作任務卻十分繁重，在做好社區工作的同時不能經常深入社區，所以難以與群眾形成更加密切的聯系。社區黨建需要不斷改進服務方式，推進社會管理創新，打破傳統模式的桎梏。而推動黨建網格化，就是其中重要的一步。

完善網格劃分體系。完善網格管理體系，使結構更加縝密、銜接更加便捷合理，讓各層組織、資源整合起來，發揮更強大的作用。

增加網格隊伍力量。大力推進網格員的培訓工作，依托各級黨校、干校建立網格員培訓基地，立足于解決居民實際困難，定期展開學習培訓，不斷加強網格員的業務能力，強化服務的針對性。

強化網格功能支撐。以信息化建設為主要推動力，在基層網格，著重于群眾需求信息的收集，開發專門的信息采集軟件和配備相關設備，并形成專門報送渠道，使查詢、了解網格內的民情信息更加清晰和便捷。

實行社區網格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進程的加快，城市社區的內部構成日趨復雜，只有細化管理網格，才能更好地開展對人的管理服務。目前很多城市社區受傳統管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細化管理和便民服務，因此也影響了居民參與社區管理的積極性。同時，部分新建小區雖有物業管理，但未成立業主委yuan會，小區居民管理與社區居委會不銜接，形成了管理服務的“兩難”局面，隨著城市化進程的加快，這一問題將更加突出，實施社區網格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。