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發布時間:2021-10-24 04:11  
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本公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
影響庫存水平的因素可謂眾多,從銷售方面看:
銷售渠道對庫存的影響也是顯示著的,環節越多庫存總水平就會越高,減少流通環節就能減少流通過程中的庫存。客戶服務水平與庫存之間存在極強的二律背反關系, 高的客戶服務水平通常需要高庫存來維持,但是庫存管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節約。客戶訂購的穩定性對銷售庫存的影響可以通過加強客戶關系維持與 管理、提高銷售預測來糾正可能或已經發生的偏差。近幾年,很多大品牌的庫存積壓現象嚴重,品牌方不重視及時傾銷,導致連年積壓,庫存數量巨大。
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由于服裝具有緊貼潮流的特點,使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。于是,不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題,就連大型的服裝企業也不例外。
很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫,打個比方,如果是長期壓在倉庫的衣服,就要盡快的處理,首先,資金不能,壓在倉庫里不劃算,衣服這個東西,時間積壓太久面料其實很有影響,不是所有的衣服,在倉庫壓多少年都沒關系,拿出來還是新的,不可能沒有損耗。當然無廠里清貨的話,價格自然低,既是一手貨源又是庫存,但對數量的要求一般比較高,是整批走,至少也要走掉個大頭,這種情況就要看個人的能力了,一方面跟廠里談,一方面跟客人談,大家談到合適的數量和價格,就成功了。但是很多服裝店庫存都會積壓的比較多,這經常讓服裝店老板很頭疼。日用品庫存回收
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從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:
(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;
(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。