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發(fā)布時(shí)間:2020-11-01 11:45  
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容易引起爭(zhēng)議的是營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出。我們認(rèn)為,營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出一般是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致,比如固定資產(chǎn)處置、無(wú)形資產(chǎn)處置、政府對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的補(bǔ)助等,應(yīng)為營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)費(fèi)用;如果營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是長(zhǎng)期股權(quán)投資和金融資產(chǎn)導(dǎo)致,則應(yīng)入長(zhǎng)期股權(quán)投資收益和金融資產(chǎn)收益。由于多數(shù)公司的營(yíng)業(yè)外收支凈額不大,因此直接歸入營(yíng)業(yè)費(fèi)用也可以。如果營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出金額巨大,則應(yīng)詳細(xì)分析歸類(lèi)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理好的公司,不必要、不合理的營(yíng)業(yè)外支出會(huì)比較少。
如果該比率顯著上升,需要詳細(xì)分析是否是公司本身銷(xiāo)售效率下降或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈所致。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,銷(xiāo)售費(fèi)用上升,可能意味著整個(gè)行業(yè)形勢(shì)的格局轉(zhuǎn)變或惡化。銷(xiāo)售費(fèi)用是公司銷(xiāo)售商品和材料,提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等,以及為銷(xiāo)售公司商品而專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)(含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
我們認(rèn)為,匯兌損益是否構(gòu)成債務(wù)資本成本需要具體分析。如果匯兌損益是由于公司籌集外幣債務(wù)資金所引起的,則構(gòu)成債務(wù)資本成本;如果匯兌損益是由于公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的外幣應(yīng)款和外幣應(yīng)付賬款所引起的,則應(yīng)為營(yíng)業(yè)費(fèi)用;如果匯兌損益是由于公司持有外幣金融資產(chǎn)所引起的,則歸入金融資產(chǎn)收益;如果匯兌損益的金額不大,則可以簡(jiǎn)化處理,全部作為債務(wù)資本成本。
并購(gòu)談判。談判節(jié)奏的把握,有時(shí)候就是一種心理上的博弈。一個(gè)并購(gòu)案例真正做下來(lái)大概需要半年到一年的時(shí)間,在談判的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目的了解,對(duì)合作對(duì)手的認(rèn)識(shí),你的設(shè)計(jì)方案,都會(huì)發(fā)生變化,可能和剛開(kāi)始談的設(shè)想會(huì)完全不一樣。退出和風(fēng)1控。首先要把法律文本搞清楚,所有的協(xié)議,文本要非常嚴(yán)謹(jǐn),文本確實(shí)很多,但關(guān)鍵點(diǎn)必須要親自看。第二是設(shè)定一些條款,比如業(yè)績(jī)對(duì)du、現(xiàn)金補(bǔ)償、股份補(bǔ)償、履約質(zhì)押等,業(yè)績(jī)對(duì)du這些年用的比較多,是平衡企業(yè)高估值的一個(gè)迫不得已的辦法。