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發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 10:25  
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過去幾年,但凡線下公司的互聯(lián)網(wǎng)化基本乏善可陳,所以普遍認(rèn)為需依靠網(wǎng)絡(luò)巨頭。“有人說,‘新零售’是電商和傳統(tǒng)零售業(yè)共同推出的創(chuàng)業(yè)新窗口;益萬民說,‘新零售’是互聯(lián)網(wǎng)公司把自己的流量變現(xiàn),把自己積累的客戶更好地賦能,提升效率。”究竟“新零售”新在何處?
大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越普及的今天,精準(zhǔn)營銷、客戶分析、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營決策,數(shù)據(jù)如血液般流轉(zhuǎn)在企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。在商業(yè)數(shù)據(jù)分析方面,電信運(yùn)營商等大型企業(yè)與一般企業(yè)相比,有大量的資金能夠投入在構(gòu)建智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)上來,而一般企業(yè)往往需要考量構(gòu)建平臺(tái)的投入產(chǎn)出比。,大多的商業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)認(rèn)為每個(gè)數(shù)據(jù)都有用、都要采集,但益萬民并不認(rèn)可。
“新制造”是根據(jù)顧客的畫像,數(shù)據(jù)的推動(dòng)做一個(gè)柔性化定制,這會(huì)解決庫存問題。值得一提的是,益萬民于去年完成了私有化。到底是誰,在哪里消費(fèi)最沖動(dòng),產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),有機(jī)會(huì)在新零售這一波變成一個(gè)組合,企業(yè)要素、行業(yè)要素,形成一個(gè)大的運(yùn)營系統(tǒng)。另一頭,在“零售企業(yè)與制造端、供應(yīng)鏈緊密相關(guān)”案例上,各家均已有所突破。
當(dāng)前,新技術(shù)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),零售市場正進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新時(shí)期,各大廠商都在積極布局自己的新零售規(guī)劃。作為老牌的企業(yè),益萬民自然也不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)風(fēng)口。新零售“新”在哪兒?*任何一個(gè)案例商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)的升級(jí),其背后必然是其已讀懂商業(yè)趨勢并把握趨勢,對(duì)于如新所在的直銷行業(yè)而言,新零售顯然是未來商業(yè)模式不可錯(cuò)失的風(fēng)口。
2017年是新零售突飛猛進(jìn)的一年,通過對(duì)線上、線下及物流進(jìn)行無縫對(duì)接與深度融合,找到了零售業(yè)新的增長點(diǎn)。即時(shí)性消費(fèi)、精準(zhǔn)化營銷、智能化平臺(tái)已成為“新零售”商業(yè)模式的重要發(fā)展方向。2018年4月,新零售迎來了實(shí)力派新成員——益萬民。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生活水平不斷提高,人們追求靈活、方便快捷、自助式服務(wù)的需求也越來越多,2017年新零售概念一經(jīng)提出,各行各業(yè)紛紛布局。
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