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              宜城企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證價格推薦「迅捷潤達(dá)」

              發(fā)布時間:2021-10-19 05:31  

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              襄陽質(zhì)量體系認(rèn)證的誤區(qū)

              質(zhì)量體系認(rèn)證即能力。它依據(jù)的是等同于ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。它可以能夠提高顧客對供方的信任,增加訂貨,減少顧客對供方的檢查評定,有利于顧客選擇合格的供方。但是很多人對于襄陽質(zhì)量體系認(rèn)證有著誤解,下面小編就來和大家簡單的解釋一些。

              誤區(qū)一:無用論

              經(jīng)常聽到有人批評質(zhì)量管理體系,說這個體系是沒有用處的、勞民傷財?shù)?還有人批評GB/T19001標(biāo)準(zhǔn),說這個標(biāo)準(zhǔn)沒有給出具體的解決方案,是個空洞的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛泻芏喑峙u意見的人對質(zhì)量管理的理論及實(shí)踐缺乏整體認(rèn)識,所以這些說法可以理解,但是很難茍同。


              ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的作用

              企業(yè)認(rèn)證的作用

              1、有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高

              對于起點(diǎn)較低的企業(yè)來說,實(shí)施ISO9001體系可能是一個艱巨的變革。如果企業(yè)在實(shí)施過程中重視實(shí)效,盡可能依靠自身力量消化和探索,就會獲得自我完善和穩(wěn)定提升的寶貴能力。

              2、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

              根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例,只有當(dāng)雙方在產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量上有共同語言、統(tǒng)一理解和共同規(guī)范時,方可開展合作與交流。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證提供了這樣的責(zé)任,有利于雙方迅速達(dá)成一致。

              3、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任

              在各國實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》的實(shí)踐中,對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴越來越頻繁,事故原因也越來越復(fù)雜,責(zé)任追究也越來越嚴(yán)格。特別是近年來,發(fā)達(dá)國家正將原有的“過錯責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”,這就要求制造商有更嚴(yán)格的安全要求。

              4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地

              國際貿(mào)易競爭的主要手段是價格競爭和質(zhì)量競爭。由于方式不僅大幅降低了利潤,而且在構(gòu)成傾銷的情況下還受到了貿(mào)易制裁,因此價格競爭手段越來越不受歡迎。

              5、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

              在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中,雖然第二方審計已經(jīng)成為一種慣例,但也逐漸發(fā)現(xiàn)其存在著很大的缺陷:一方面,一個供應(yīng)商通常需要為許多客戶提供產(chǎn)品,第二方審核無疑會給供應(yīng)商帶來沉重的負(fù)擔(dān)。需求方必須支付大量的金錢,有時達(dá)不到預(yù)期的目的。


              管理層時時刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”

              管理層時時刻刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”。工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡單的工作分解成那么多環(huán)節(jié),非要弄什么作業(yè)指導(dǎo)書,難道沒有這東西,我們就造不出好產(chǎn)品來了嗎?還有很多人經(jīng)常抱怨:要都按照這個來,我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產(chǎn)部發(fā)生矛盾的時候,企業(yè)經(jīng)營者(管理層)更多的希望是產(chǎn)品差不多就行,要以生產(chǎn)、銷售為主。所以很多時候,企業(yè)的質(zhì)量體系管理是無奈的。質(zhì)量體系管理作為制造業(yè)乃至整個企事業(yè)單位管理的重要組成部分,需要高層的持續(xù)重視和授權(quán),需要品質(zhì)員工的持續(xù)改進(jìn),需要全組織的PDCA螺旋式質(zhì)量環(huán)的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質(zhì)量工作得到提升,質(zhì)量水平上臺階


              制造過程必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范

              制造過程開始于工藝準(zhǔn)備,體現(xiàn)于工藝規(guī)范,整個制造過程必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范。這一過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括以下幾個方面:

              1、原材料和外購件的質(zhì)量控制

              原材料質(zhì)量是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,企業(yè)應(yīng)做到不合格的原材料不許入庫,禁止發(fā)生混料和錯料的事件。例如在基礎(chǔ)地理信息工作中要嚴(yán)把原始數(shù)據(jù)、原始圖紙的數(shù)據(jù),不規(guī)范的數(shù)據(jù)和圖紙不能接受。要從根本上保證原材料和外購件的質(zhì)量,有效的方法是對供方的體系進(jìn)行質(zhì)量評審和質(zhì)量監(jiān)督。

              2、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律

              企業(yè)要嚴(yán)格要求操作者忠實(shí)執(zhí)行工藝堆積,并在關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),有重點(diǎn)地控制工序質(zhì)量。

              3、驗(yàn)證工序能力

              即驗(yàn)證工序是否能穩(wěn)定地加工出符合要求的產(chǎn)品。通過試生產(chǎn)、邊加工、加檢驗(yàn)、邊調(diào)試,保證工序具有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力


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