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發布時間：2020-12-29 06:43
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非標設備
非標設備牢記這12
關于自動化生產線的的三個步驟：
一、zui經濟的先做；
二、單點單機；
三、流水線集成。
牢記這12條，您的投資決策可能節約5000萬，您說值不值？
1、中小制造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升一點，效率提高一大截。
2、自動化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設備改造xian行，接來下才是自動化集成和智能機器人。
3、非標設備量身定做適用、經濟；模夾具改進、半自動、全自動，中小型工廠一定要從這里起步；積累經驗后，才能開啟自動化、智能化的大門。
4、珠三角西岸的機械設備代替人計劃已經落后于珠三角東岸
5、自動化在中國，開始分成兩種模式：美的為代表的自主推動模式；以fu士康為代表的全盤外力模式。
6、要不要機器代人，已經不是老板說了算，而是市場競爭說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐步被先進生產力所替代。
7、機器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價也不菲；這就好像電腦主機沒有外設，那也是毫無用武之地一樣。
8、非標設計從某種程度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認為簡單；但設計方案沒做出來之前，誰都認為不簡單！宗旨是簡潔、好用、、易于維護。
9、非標設計的高手，在于見多識廣，長期扎根于設備制造/改善一線，精通相關工藝的“工匠”。
10、自動化設備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。
11、工廠效率驅動的三板斧是現場基礎管理、自動化和信息化，缺一不可。
12、效率驅動是工廠開始轉型的wei一通路（突破口），每年生產效率不提升20%，就不算轉型，而是小打小鬧。
設備優點
LED顯示屏企業面對不斷增長的訂單，不斷成長的市場，會有以下問題出現：
1、人工流動，變動頻繁造成培訓及管理成本增加，效率低下；
2、人工制造，造成品質波動，故障率高，一致性差，無法大批量生產，控制質量；
3、原材料不斷上漲,產品價格不斷被壓低,利潤空間不斷減少；
4、淡季和旺季明顯，訂單多時沒人做，訂單少時沒事干，閑時養不起人，忙時趕不出單；
5、膠水用量巨大，污染環境，浪費嚴重，配比不均，膠水不干或干的效果不好影響品質；
6、人工操作容易使LED燈表面沾到膠水，擦干凈困難，無法提高產品層次，向更高品質，更高利潤的市場邁進；
7、客戶特別是國外客戶參觀探廠，勞動力密集，人工操作沒有設備影響企業形象。
隨著勞動力成本的不斷提高，越來越多的企業關注工廠自動化這一領域，也給這一行業帶來了發展商機。同時，如何提升服務水準也成了非標自動化機械行業的當務之急。非標自動化設備生產可調試，可監控，操作簡單，穩定高，保證了產品的質量。當前，我國非標自動化機械化企業數量較多，但規模較小，技術落后、競爭同質化是共同的特點。如何參與這一行業的競爭成為一個挑戰。
一般來說，當前中小型非標自動化機械企業大多面臨資金、人才、市場三大挑戰，只有把這三者平衡處理好，才有可能生存，也才有機會面對市場可能出現的機遇。所以必須靜下心來，苦練內功，始終堅持信譽、客戶、的經營方針服務好每一位客戶。節約工廠生產成本，可一定程度上節約生產工人數量，實現一定程度的自動化生產，前期投入不大，回報率高。為客戶提供從方案、加工、組裝到調試的一體化解決方案。從產品的構思→方案→建模→出圖→加工→組裝→調試，提供給客戶一整套的解決方案。
