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發布時間：2020-12-25 16:44
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起重機超載限制器基本功能
1.預警功能
當起重量≥90％(可人工更改)額定載荷時，發出低頻聲光報警。
2.報警保護
當起重量≥100％(可人工更改)額定載荷時，發出高頻聲光報警，若延一定時間(可人工設定)后，仍未消除報警，則自動斷開上升電路，禁止提升動作，同時發出連續長鳴報警聲和報警指示燈高頻閃爍。
3.立即保護
當起重量≥110％(可人工更改)額定載荷時，立即斷開上升電路，禁止提升動作，同時發出長鳴報警聲和報警指示燈高頻閃爍。
4.相序保護
當接入的三相電源相序錯誤時，發出聲光報警，顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點，禁止一切操作。
5.缺相保護
a、本裝置接通電源時，如果缺A相或B相，則本裝置因無工作電源而不工作，串在起重機控制回路中的本裝置內部常開觸點處于斷開狀態，使起重機無法進行上升和下降操作，但無聲光報警和故障代碼顯示。
b、當本裝置接通電源時，如果缺C相，則發出聲光報警，顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點，禁止一切操作。
c、在起重機電機工作過程中，當檢測到某相電流為零時，發出聲光報警，時一段時間(可人工設定)后，顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點,禁止一切操作。
6.短路保護
當電機任意一相工作電流≥600％額定電流時，發出聲光報警，若持續0.8秒未消除，則顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點，禁止一切操作。
7.堵轉保護
當電機任意一相工作電流≥400％額定電流時，發出聲光報警，若在啟動時間內持續未消除，則顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點，禁止一切操作。
8.三相不平衡保護
當任意兩相電流相差≥60％時，發出聲光報警，若持續5秒未消除，則顯示故障代碼，同時斷開總電源控制觸點和上升電路控制觸點，禁止一切操作
濟南設備吊裝公司
山東重聯起重設備安裝工程有限公司是一家設備起重、吊裝、移位、搬運、安裝、就位、找平、大型廠房搬遷、裝卸為一體的綜合服務有限公司。長期以來，公司通過科學、嚴謹、專業的標準化管理煅造了一支經驗豐富、技術熟練、設備先進、完善服務的專業隊伍。以精湛的技術、服務完成各類精密機器設備及超高、超大、超重設備的組裝、拆裝、搬運的各種高難度工作。為廣大客戶解決各類設備定位、裝卸、搬運、起重的高難度問題，深得廣大客戶的好評和信賴。 本單位是從事人工起重、吊裝、搬運、安裝的隊伍。對各種大型機器在室內外的大、高、難、險、重的起重、吊裝工程的操作有豐富的經驗。
本司將以高標準的科學管理推動著中心的服務質量和技術水平，保證以客為尊的原則：安全為主，技術先進，信譽好，更好地協助各個企業再創輝煌。
起重機械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備，其范圍規定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。
濟南設備起重公司
山東重聯起重設備安裝工程有限公司是一家設備起重、吊裝、移位、搬運、安裝、就位、找平、大型廠房搬遷、裝卸為一體的綜合服務有限公司。長期以來，公司通過科學、嚴謹、專業的標準化管理煅造了一支經驗豐富、技術熟練、設備先進、完善服務的專業隊伍。以精湛的技術、服務完成各類精密機器設備及超高、超大、超重設備的組裝、拆裝、搬運的各種高難度工作。
機電安裝項目的質量管理一定要有健全、完善的體系。首先設計圖紙是施工的主要依據，按圖施工是把好施工質量的關。從工程階段到施工分層分次；從影響安裝流程、安裝工藝、安裝方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面都必須進行策劃和控制。安裝質量的優劣將直接影響到日后機電設備是否正常運行，應該重點監控。其次，工程施工質量必須符合國家建筑工程施工質量驗收統一標準，施工驗收規范均含有強制性條文，其目的是以保證工程的使用功能和安全性能，必須不折不扣予以貫徹執行。三是必須嚴格執行施工單位自檢、監理單位旁站和見證、設計單位認定、建設單位核查和政府建設工程質量監督部門核定的質量檢查和控制制度。現場工程師要在設備安裝和設備缺陷處理過程中切實履行監督職責，積極督促安裝單位和設備廠家完成相關的工作任務，認真作好相關驗收工作，確保設備安裝達標。
內爬式塔吊設置在建筑物的核心筒內，塔身高度只有20m左右、不落地，固定在核心筒內，建筑物每建造3～8m，起重機就爬升一次。適用于任意高度，廣泛應用于超高層建筑。
山東重聯起重設備安裝工程有限公司是一家設備起重、吊裝、移位、搬運、安裝、就位、找平、大型廠房搬遷、裝卸為一體的綜合服務有限公司。長期以來，公司通過科學、嚴謹、專業的標準化管理煅造了一支經驗豐富、技術熟練、設備先進、完善服務的專業隊伍。以精湛的技術、服務完成各類精密機器設備及超高、超大、超重設備的組裝、拆裝、搬運的各種高難度工作。
設備安裝工期進度及重點目標的管控：
根據工程建設項目總進度目標，切實控制好每一分項設備的安裝施工進度。在施工期間，安裝單位必須編制年度施工計劃、季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃，并時時跟蹤計劃的執行情況與總進度計劃是否有時間差，認真分析查找進度滯后環節和原因，采取糾偏措施并調整進度計劃；定時或不定時地組織相關協調會議，討論解決安裝中出現的一些實際問題，確保進度得到有效控制。對影響直線工期關鍵部位的安裝和重大設備的吊裝，必須重點監控。要求安裝單位及監理應有超前的意識，對安裝措施和安全措施進行反復的論證，進行多方案技術經濟分析，以達到方案。對方案的實施要有有效的組織措施，對人力資源的配置、機械設備資源的配置必須提前到位。
