九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。

在賣場品類規劃中要保證品類盡量豐富且精簡,不宜過于冗雜。母嬰店威脅就是給客戶過多的選擇,門店不可“貪”,不要想著要賣所有的母嬰產品,貨架是有限的,同一品類母嬰產品的重復出現以及過長的產品線,會降低店鋪坪效,門店要學會精簡品類,減少陳列相同品類母嬰產品陳列,保持高速周轉率,同時留有足夠的陳列空間給特色產品,制造品類焦點。在品項的結構上應以減法為主,不給顧客過多選擇,我們要為顧客做選擇,做真正的消費者信賴的采購代表。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。
九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。

品類結構調整可以提升坪效,下架復購率差的產品則能帶來整體銷售收益的穩定增長。顧客在第二次購買時還需要強力推銷的產品,說明產品性價比不好,品牌不足以讓客戶購買,這些復購率不高的產品對母嬰店是傷害和威脅。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。品類檔次一致對于門店來說同樣重要,很多門店從端的濕巾到數千元的營養品都有,品類跨度大,雖說能滿足不同消費者的需求,卻無法形成獨特的店鋪風格。當一家門店品類沒有重點時,意味著它的定位從精品店降級到雜貨店。消費者無法清晰獲知店鋪產品定位,不能形成一個明確的記憶,這并不利于店鋪消費群體忠誠度的建立,同樣無助于銷售。
九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。

曾經是單品制勝,現在是品類制勝時代,我們要說的不是大品類,而是特色小品類,門店要在小品類上下功夫,從寬泛到單一到專。比如小零食,建議一定要賣,目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲,而小零食的消費在半歲到6歲之間,引進小零食項目,在一定程度上,可以擴展門店的準客群。母嬰店展示柜圖紙服務熱線。它甚至可以作為取代奶粉引流的重要品類存在,門店以前靠奶粉引流,現在靠小零食引流做關聯銷售,能加快產品動銷速度,為門店帶來更高的銷量。