酒水營銷策劃方案-先知品牌 鹿鼎營銷專家

企業在發展的過程當中需要了解很多方面問題，該如何去解決。當企業發展遇到問題自身卻無法解決，讓公司發展受到停滯的時候，我們就提到了咨詢公司的戰略咨詢定位這個話題。企業是如何通過戰略定位咨詢推動企業的發展的，具體而言，企業如何在外部市場競爭當中確立優勢定位，引入企業內部作為戰略核心，在此基礎上評估、改進和規劃運營活動，以使企業達至化經營，獲取更佳績效，同時建立起可持續競爭優勢。并且從一個成功的三年到五年期戰略規劃期作為起點，建立起持續發展的體系。

可以在環境和市場的變化很大、具有不確實性因素的情況下做出正確的決策，同時還可以積極幫助企業推行革新，在變化中做出關鍵的、重要的選擇。很多企業不具備這樣能力的人才，所以需要營銷咨詢公司的幫助，以專業知識并結合洞察力、識別力和決斷力幫助企業。

市場營銷戰略的概念就是綜合考慮外部市場機會以及內部狀況等因素的基礎上，確定目標市場，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程。其細分后還包含了產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略等。

并識別到各種機會，有效地利用潛在的機會，對發展新產品、改進現有產品、發現產品的新問題，吸引競爭對手的顧客、開發新的細分市場都極為有利。?其次用開闊的經營觀點看待企業生存的條件。樹立市場需求觀念，把眼光放在廣闊的市場上以適應市場變化。并充分利用現有資源。運用同樣數量、同樣類型的資源去完成新的戰略目標。同時避免和聲譽較高的商品展開正面競爭。

 渠道驅動，深耕線下渠道，對于地域性白酒企業而言，很多渠道的資源，實際上都掌握在經銷商手中，很少有企業的直營店，在特殊的事情環境下，有的時候我們需要打破常規，適當的放權與收緊。舍棄短期利益，重點樹立不同檔位的產品，做產品創新，它包括：設計、目標用戶群體、消費習慣、品牌文化。通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優勢的區域，也可以理解為魚龍混雜的區域，通常的策略是以點代面，單點突破。