金華物流線廠家信息推薦「金嘉流水線」

發(fā)布時(shí)間：2021-10-24 03:22

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滾筒皮帶輸送線的運(yùn)行中，須注意被輸送物料設(shè)計(jì)中的物品的規(guī)定，遵守皮帶輸送線的設(shè)計(jì)能力，同時(shí)還需要注意各類非相關(guān)的工作人員不得觸及皮帶輸送機(jī)的運(yùn)動(dòng)部分，非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣無(wú)件、控制按鈕等。皮帶輸送線在運(yùn)行的過(guò)程中不能對(duì)變頻器后級(jí)斷路，除非是機(jī)械設(shè)備的維修需要，則必須在停止變頻運(yùn)行的情況下才能進(jìn)行，否則非常地有可能損壞變頻器。流水線設(shè)備裝配方式我們會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的加工工藝、裝配節(jié)奏、線體運(yùn)行速度要求進(jìn)行考量。

流水線生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題？

1.有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾慌縮crape就嚴(yán)重了。

2.在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

3.計(jì)算好節(jié)拍及利用率（設(shè)備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；注意流水線的堆積問(wèn)題，東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會(huì)功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。

大部分的工廠都會(huì)選擇使用流水線設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品零件的生產(chǎn)加工組裝，那么我們都知道，現(xiàn)在的流水線會(huì)分為好幾種不同的流水線，比如說(shuō)會(huì)有組裝流水線跟工業(yè)流水線這樣的兩種，組裝流水線跟工業(yè)流水線明顯的區(qū)別相信使用過(guò)兩種流水線的人就會(huì)知道，那就是組裝的流水線會(huì)轉(zhuǎn)彎，但是工業(yè)流水線卻不會(huì)，一般工業(yè)流水線都是直直的一條線下去，不會(huì)有轉(zhuǎn)彎，這是真正工業(yè)流水線的基本標(biāo)志，直直的工作線上很多工作人員在進(jìn)行產(chǎn)品零件的生產(chǎn)加工。其實(shí)，簡(jiǎn)言之，就是采用創(chuàng)新技術(shù)或方法使流水線設(shè)備在生產(chǎn)、使用過(guò)程中提髙效率，并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，減少對(duì)環(huán)境的污染。