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項目型企業如何選擇ERP管理系統

科技在其中扮演著重要角色，借由引入對的企業ERP管理系統，整合公司內部營銷、會計、銷售、項目、上下游產業價值鏈，加速數字化，達成互利共享、永續經營的原則。這也是近年來，以項目為主營業務運作方式的企業都開始陸續引進項目型ERP管理系統的原因。目前市面上大部分ERP系統是針對制造業的，專注于制造和會計，這對于以項目為核心業務，不生產標準產品的企業并不適用，在信息化管理上存在差異化特點。項目型企業如何選擇ERP管理系統，確實是一項難題與挑戰。

小型企業不需要實施ERP系統嗎?

小型企業與大中型企業有所不同，無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度上來說，小型企業都比較簡單。這就使得一些小型企業的高層認為，ERP的實施是大型企業的事情，與自己無關，覺得小企業在基礎硬件上以及內部管理水平上，都沒有達到實施復雜ERP管理系統的要求，實施ERP不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負擔。 　　那么對于小型企業來說真的不需要實施ERP系統嗎?其實不然，對于國外一些發達國家來說，不乏有小型企業成功實施ERP的例子。然而也不是所有的小型企業都適合實施ERP，那么我們如何判斷小型企業是否要實施ERP系統呢?衡量小企業是否需要實施ERP的依據是什么呢？

金蝶云星空公共云服務和企業私有云應用

金蝶云星空，云蒼穹是金蝶采用的云計算技術開發的適應在互聯網商業環境和“云 端”模式下運行的新一代企業管理軟件，提供公共云服務和企業私有云應用，公共云服務包括金蝶云星空開發云服務和應用云服務，同時提供基于標準金蝶云星空產品的擴展開發包及對應的技術支持，還可以對金蝶云星空公共云服務進行監控，致力于打造“開放”、“動態”、“協同”、“穩定”的企業管理應用架構。 “云”服務是金蝶云星空平臺的核心元素，為整個云平臺的運作提供了必要的基礎服務，通過這些服務，可以整合不同的端產品，可以為客戶提供足夠的個性化業務支持。“云” 服務的架構參考SOA架構體系和指南來實現。