您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2021-09-04 14:23
【廣告】
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
OUTO與您分享女裝品牌尾貨的進貨渠道有哪些？
1、首先是女裝尾貨,一些做貼牌生產的廠家一般在接受訂單時,他們會多生產一定量的女裝,而這些多余的女裝就叫做尾貨。
2、其次是女裝廠商或供應商的庫存,而這些女裝廠家積壓的一般都是過季庫存。
3、還有就是一些斷貨斷碼女裝,可以直接從女裝廠家直接拿貨,或者是從國外經紀人那里拿貨,這些主要是女裝銷售的時候所剩的斷碼女裝產品,以低價的買入,然后再銷售。
OUTO與您分享品牌尾貨服裝是怎么樣形成的
工廠關門形成的品牌尾貨。眾所周知，我國在世界范圍內來都是紡織業一個國家，服裝廠家多，競爭壓力過大，有些廠家生產的服裝可能由于季節、色彩、地域、款式、價格的原因而滯銷，形成庫存，造成資金緊張，終資金鏈斷開，公司倒閉，大量尾貨低價流入市場。
中國進入國際市場，國際市場上，對貨品的要求相當的嚴格，出現一點點小問題就會退單，形成品牌尾貨。
再就是一些公司對產能的要求相當高，然后廠家盲目的加班，生產出來的服裝不合格的數量增多，這類貨也會形成庫存，到后成為品牌尾貨流入市場。
很多時候，品牌公司設計的某款服裝銷售量很好。然后加大這款服裝的產量，，但是隨著季節或者人們審美的變化，后期此類服裝達不到預期的銷量目標。大批服裝滯銷，直到過季，款式年份過來而積壓。
還有一點就是常識性的問題，由于服裝行業的季節，地域，流行等特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的品牌服裝庫存一般在20%的就不錯了，有的更高。這類庫存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場上貨源的主要來源。
因為外貿而產生的品牌尾貨。具體的積分規定可視當地的消費水平而定，一般的店里都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內新款服裝。還是國外公司對的服裝的做工以及面料要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，品牌公司故意增加部分產品數量，一發現有問題的產品就可以及時調換，國外公司訂單的服裝數量是一定的，多生產出來的自然就成為了品牌尾貨。
還是外貿的，品牌公司接到國外定單后，已經生產出來了服裝，對方也交了預定金，但是國外公司會因為自身的各種問題而違約不要了。這樣形成庫存尾貨我們也習慣性的叫做外貿尾貨單。
服裝供應鏈管理的壓力
面對消費升級，市場對服裝行業的小批量、個性化、快速反應的訂單需求越發凸顯。新時代下的市場變革對供應鏈優化、物流升級提出了新的要求。
在新零售的發展趨勢下，交付形式的多樣性以及服裝行業本身的特性小批量高頻率勢必對供應鏈管理造成很大壓力。
比如：
1）門店調貨難，企業內部的貨品周轉效率低、難度大，成本高，經營活動受到時間和空間限制；
2）供應鏈系統只解決了電子化問題，卻沒有解決智能化問題，操作供應鏈的經驗主要來自于人，而人的經驗卻不容易被傳承；
3）供應鏈普遍標準化程度很低，需要投入大量客制化服務來解決需求，卻又受制于從業人員素質的參差不齊；
4）企業背后有上千家供應商，以往的業務流程是從供應商倉庫到自有倉庫再到門店，這中間增加非常多中轉作業環節，造成成本浪費；
5）整段鏈條的可視化程度很低，導致長尾效應（時間?庫存?人員）嚴重，運營成本增加，也不能支持數據分析決策。
