壹玖集團(tuán)咨詢會報名費(fèi)用

《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》袁國順老師親自帶隊，

數(shù)名咨詢顧問、行業(yè)大咖傾情助力。

聚焦會員自身企業(yè)問題，從細(xì)微處入手，

1對1進(jìn)行專屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計、梳理和完善，

并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托，

為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，

完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：6天場次：每月1場主講：袁國順地點(diǎn)：全國規(guī)模：30 企業(yè)對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進(jìn)，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點(diǎn)，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺，

教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，形成良性經(jīng)營生態(tài)圈，為中國中小企業(yè)落地賦能！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

為了使活動更吸引人，他們還在這個99的套餐里加入了120元電話費(fèi)，送給顧客，當(dāng)然移植的是通信公司的套餐，按月返到客戶的手機(jī)上，客戶可以選擇是否要。而且三人團(tuán)報，還將送給每個人一個價值198元的55度杯，消費(fèi)滿60單還可再返還99元現(xiàn)金。

這個活動并未限制使用時間，商家怎么這么大膽？通過免費(fèi)模式，3招做火一家店 招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。其實一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點(diǎn)一些店里的其它小吃湊單，比如關(guān)東煮、烤雞翅。這些都是小東西，顧客不會覺得吃不完，只會覺得15元買了這么多東西。而且這種小吃的成本價并不透明，但可以確認(rèn)的是非常低。

至于三人團(tuán)報送的55度杯，也是通過系統(tǒng)的力量低價對接來的，作為贈品的杯子價值高、有新意，客戶為了這個杯子也會抱團(tuán)過來。

悟：

這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”，這也正是消費(fèi)者想要的。同時要想一個方案成功實施，必須要形成閉環(huán)，即如果主產(chǎn)品免費(fèi)，必須要通過副產(chǎn)品或其他關(guān)聯(lián)的點(diǎn)盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。

想了解更多免費(fèi)模式的智慧，理解案例中的具體操作，試著來壹玖免費(fèi)模式咨詢會上看看吧

烤魚免費(fèi)吃，3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費(fèi)。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。