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慶典策劃千萬需要注意這些事項

1.慶典活動策劃主、次分工要明確慶典活動策劃首先要確定慶典活動策劃重要與特點，這些重要環節，安排靠譜的人，全程掌管這些環節，定期審查，報批活動進度。

2.明確慶典策劃類別，方案、人數。慶典類別是周年慶典，開業慶典或者其他慶典活動，這是決定慶典方案策劃的方向。慶典參加人數的多與少，是公司實力的證明。慶典方案應對慶典場所，物品運用都列出詳細說明。

3.慶典策劃要掌握公司的產品信息，并作出深入細致解析，從中提煉出要害要素，并加以充分運用；不一樣的公司產品，在慶典當日，著重展示企業產品。

企業年會節目選擇

企業年會活動方案在制作的時候，不少策劃者為了渲染年會活動的氣息，再安排年會活動節目的時候，都喜歡在年會節目表演的時候，穿插上相關的企業文化特色。年會活動看起來節目流程十分的復雜，但是卻屬于一件很簡單的事情，若想將其做的很有創意，那么選擇節目的時候，就得去仔細的策劃，或者邀請專業的表演團隊去根據年會活動主題專業策劃與表演適合企業的節目。

企業年會現場布置

在企業年會活動策劃的時候，年會策劃活動的現場布置直觀重要，在確定了年會活動的場地之后，尤其是對年會活動的人數確立之后。必須要結合年會活動的具體要求準備年會活動的設備和表演人員的演出服飾。比如，年會活動現場燈光音響布置、舞臺搭建、技工配備等等，都影響了整個企業年會活動的順利舉辦與否。

活動策劃執行過程中常見問題的處理

一、活動前預備作業不充沛，忽視細節，漏掉道具;

活動策劃公司履行人員在承受使命之后，除了要對活動流程了解以外，活動中用到的道具也相同要顧及，特別是一些體積較小，簡略疏忽的小道具，道具***要有專人擔任。

二、活動現場分工不明晰，導致局面紊亂;活動履行中不同的環節要有不同的人擔任，比方禮儀，就要有人帶領她們站位怎樣站，頒獎的時分誰上去、誰接上臺，等等;比方道具，什么環節需求什么道具，什么道具什么人供應;還有演藝的催場、作業餐的供應等等，都要有明晰的分工。

三、發作突發狀況時活動履行人員應對才干缺乏。

假設，你作為這個活動履行的擔任人，你該怎樣做呢?

1、就是在活動之前查看各個細節和要點，自己忙不過來的能夠讓助理或許其他作業人員幫你，至少得承認兩遍以上;

2、要做好各個方面的統籌安排，的就是人員的分工，活動策劃公司主辦方、活動嘉賓、作業人員、媒體記者等等。既要留心人員的獨立性，又要留心各人員所內含作業的系統性和聯絡性。這兒，需求你有很強的指揮才干和交流才干。

3、就是活動結束后的撤離作業，留心安全是必定的，人員以及物資。至于突發狀況的處理才干，這是在許多次活動策劃履行的進程中漸漸堆集起來的。