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考試軟件開發考勤管理軟件

覆蓋管理要素、保障項目建設全過程的安全穩定

      工程項目管理軟件融入了國家安全標準化體系，以風險預控為核心，同時加強對人員、設備、環境和制度等方面的規范化管理，并通過系統平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現。同時，對各安全業務管理模塊的適用性打造，實現追根溯源、信息貫通的管控要求。

       針對工地考勤、工作日志、任務分派、通訊錄、數據分析、業務流程審批等，老板及項目組成員在外出差或在工地現場都可以通過 Andriod 和 IOS 靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現隨時隨地移動辦公。

考試軟件開發

     基于構件的開發方法使得軟件開發不再一切從頭開發，開發的過程就是構件組裝的過程，維護的過程就是構件升級、替換和擴充的過程。其優點是構件組裝模型導致了軟件的復用，提高了軟件開發的效率。構件可由一方定義其規格說明，被另一方實現。然后供給第三方使用，構件組裝模型允許多個項目同時開發，降低了費用，提高了可維護性，可實現分步提交軟件產品。

      軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先，軟件是純知識產品，其開發進度和質量很難估計和度量，生產效率也難以預測和保證。其次，軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。Windows這樣的操作系統有1500萬行以上的代碼，同時有數千個程序員在進行開發，項目經理都有上百個。這樣龐大的系統如果沒有很好的管理，其軟件質量是難以想象的。 軟件項目管理的內容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟件度量，軟件項目計劃，風險管理，軟件質量保證，軟件過程能力評估，軟件配置管理等。

     以前我們接受過的思想是立項后先要需求調研、分析，調研后出各種調研報告及需求說明書，需求搞定后，再進行概要設計（UE設計、UI設計、交互設計、數據庫設計、框架設計），概要設計完成后再進行詳細設計這樣一個周期下來，耗費太長，當進度進入下一階段，當上一階段有問題時，會影響到整個項目流程的各個階段。  而敏捷方法是會將大的系統拆分成一個個子項目，再把子系統拆分成子模塊，盡量減少模塊間的耦合性、增加其內聚性，這樣我們可以把團隊分成多個小組，各組可以同時作業。另外，當一個模塊需求發生變化時，對其它模塊的影響也不會太大，以實現降低開發難度的目的。