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農家樂未來發展趨勢肯定要滿足顧客的吃、住、游、購等基本需求

農家樂的未來發展趨勢肯定要滿足顧客的吃、住、游、玩、購等基本需求，同時要兼顧科普、、養生、體驗等需求。農家樂要以鄉村元素為核心，以“農”為特色，以“家”為情懷，精心打造農村生活、農事體驗、種植養殖為支撐的消費主體，志在吸引城市人來消費。本農家樂充分結合當地獨特的自然資源，差異化、個性化、特色化、精準化發展，精心打造諸如：采摘、喂養、放牧、捕撈、加工、體驗農事、探險、獵奇、吸氧、嘗鮮、養生、購土特產、購農村物件等旅游要素。

農家樂個體的特色主要體現在產品的開辦和服務的提供上

農家樂個體的特色主要體現在產品的開辦和服務的提供上。有的農家樂開辦民俗文化產品，有的開辦田園風光產品，還有的開辦休閑娛樂、農事參與、勞動教育、參觀學習、鄉村科考、鄉村度假、商務會議、風味品嘗、古建筑游覽、特色民居參觀、農作知識、農產品購買、手工藝品、農村副業、各種療養等產品。無論開辦什么產品，經營者都應“量體裁衣”，根據自己的資源特點和游客需求開辦出適合的農家樂產品來，并提供獨到的農家樂服務，做出自己的特色來。

農家樂專業合作社經營模式

農家樂專業合作社經營模式：

為了更有效地整合資源，規范農家樂經營，可以將經營農家樂的多個農戶組織起來，成立農家樂合作社。成立農家樂合作社，由合作社統一分派客源、統一宣傳、統一經營。農戶可共享客源信息，避免競爭，形成“和諧致富”的良好局面。在這一模式下，農家樂合作社可以為農戶提供技術服務、信息指導，幫助其加強內部規范化管理；農戶負責農家樂的具體經營事務。農家樂專業合作社經營模式，能夠充分發揮農民的自主意識，加強農家樂經營者內部聯系，實現互惠互利，減少競爭，形成規模效應和地區品牌優勢。

潛力型農家樂雖然經營規模小但經營效益高

潛力型農家樂雖然經營規模小但經營效益高。這類經營業主雖然沒有較強的經濟實力與較大的經營用房，也沒有豐富的產品類型，且接待能力有限，但他們依托房屋所在的有利位置，在餐飲或住宿等某一產品上做出特色或品牌，由此也獲得了較高的收益。這類農家樂有較大的發展潛力，他們專業化程度相對較高，只是受限于自身的經營空間及經濟能力，無法實現其產品拓展和規模擴張，需要尋求合作與外部政策、資金支持。