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審批過程管理。

（1）內(nèi)審員審批時要保證條理清楚，掌握審批重中之重，對問題要開展重中之重關心，防止淺嘗輒止，泛泛而談。

（2）審批時多提敞開式提出問題，對難題點開展充足溝通交流，除開證實符合性外，也尋找管理體系健全的鍵入來源于。

（3）對之前內(nèi)部或外界審批明確提出的難題在審批時須開展必需的。

（4）交差審批的重要性，如當碰到一些直接證據(jù)必須跨部門、跨作用組來確定時，不一樣審批組成員應溝通交流并將信息的傳遞

給另一方去。

增加產(chǎn)品附加值。

獲得產(chǎn)品認證和體系認證證書，加貼產(chǎn)品認證標志，就意味著該企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)被認證機構(gòu)認證為安全的、符合國家相應的質(zhì)量標準的產(chǎn)品，這無疑會增加產(chǎn)品的附價值，增強消費者和需方對該產(chǎn)品的信心，提高企業(yè)的形象，有助于產(chǎn)品的銷售，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

ISO 9001作為質(zhì)量管理的國際統(tǒng)一標準，足以說明它的重要性。大多數(shù)企業(yè)在運營到一定程度的基礎上，都會選擇進行質(zhì)量體系認證。

減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現(xiàn)場評定

質(zhì)量體系認證工作現(xiàn)在已經(jīng)關系到我國大部分企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)進行質(zhì)量體系認證能夠很好地提升企業(yè)的市場競爭力，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)形成良好的品牌效應，對促進企業(yè)的進一步發(fā)展十分重要。因此，現(xiàn)階段我國的大部分企業(yè)都十分重視質(zhì)量體系認證工作，下面小編就給大家講講質(zhì)量體系認證的好處。

一般來講，企業(yè)的成本控制工作，是按由低到高、循序漸進的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段：

一階段，內(nèi)涵成本控制階段。這是初步成本控制階段，主要是打好基礎。第二階段，外延成本控制階段。這一階段是完善發(fā)證階段，主要是系統(tǒng)控制。這一階段的控制措施由經(jīng)濟管理型轉(zhuǎn)向了技術管理型，發(fā)送了質(zhì)的飛躍。這是因為隨著企業(yè)外部原材料價格的大幅度上漲、企業(yè)增支減利因素不斷增加，單純靠內(nèi)涵控制已不能適應經(jīng)濟形勢發(fā)展的要求。

因此，企業(yè)必須通過ISO9000認證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而很大地提高企業(yè)的應變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達到小化。