壹玖免費模式門店版多重優惠【壹玖課程】

壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創始人袁國順于深圳創立，公司總部位于深圳市南山區。壹玖定位于創建中國中小微民營企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略業務核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，促進中小微企業競爭力的整體提升。壹玖在創立之初就以大平臺的經營思路為出發點，以教育為入口，以產業為基礎，以資本為翅膀，整合產業鏈，為中小微企業打造資源共享平臺、孵化產業，孵化上市公司，形成教育 產業協作發展、合作競爭的內部良性經營生態圈。目前，壹玖旗下擁有深圳壹玖企業管理有限公司、鄭州壹玖企業管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個以“免費模式”為核心的新經濟生態系統。作為免費模式開創者，壹玖已形成輻射全國的戰略布局，在全國已有900多家事業部，有60000 企業家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創的免費模式。壹玖堅持全心全意為中小微企業服務，幫助會員打造更具競爭力的商業模式，奉行務實文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業家資源共享平臺。秉承“讓壹玖服務會員，讓會員理解壹玖，讓公眾認知壹玖”的理念，旨在為壹玖家人提供多維的、直接的溝通案例、交流案例、分享案例、疏通案例的平臺服務。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品，讓消費者在不經意間中消費你的商品？ 2資產是死的，財產是活的，怎樣把自身的資產變成財產，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產業鏈？ 5你付利息，他還掙錢！壹玖致力于打造中小微企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略業務核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，提升銷量，促進中小微企業競爭力的整體提升。怎樣把公司變為金融機構，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

不僅如此，檸檬哥通過設計隱形的利潤空間，在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯網 、廣告費等盈利點。在主產品免費策略打開渠道后，繼續刺激檬友后續消費悠然檸檬副產品，增加在檸檬基地停留時間，帶動了住宿餐飲的增收，增加盈利點高達30 個。短短兩個月時間，悠然檸檬的會員數量便突破了20000名，目前會員數量已超過50000名，實現了指數級增長。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業的功能，讓傳統的農業種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態區。

【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法

悠然檸檬基地將生態農業建設和旅游觀光兩大功能良性結合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業的功能，讓傳統的農業種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態區。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上，將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬，還能認領一棵專屬于自己的檸檬樹，將“使用權”這一資產化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。會員通過認領，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。4拓展企業產業鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

體驗模型為觀光農業熱潮加火

隨著市場對旅游觀光的需求與日俱，生態觀光農業已成為現代農業發展的高階形式，有著龐大的市場。在這樣一個熱潮下，通過對免費模式中體驗模型的“悟”，吳開強將體驗模型中的融入度與參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來采摘的同時也能體驗清幽怡人的環境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購買決策以及向會員轉化的速度。所以，無論是體驗型，生態型，還是二者有機聯合，檸檬哥對體驗模型的付諸實踐都為現代化新型農業增添了濃墨重彩的一筆。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候，蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征。