壹玖免費模式策劃班歡迎來電,壹玖課程

深圳壹玖執行總裁王凱老師上臺為大家講解壹玖2020年度營銷運營計劃。袁老師將在現場點破一般企業對于獲取信任存在的五大誤區，揭示獲取信任的法則，提出獲取信任需要的2種能力，一種是承擔，另一種是能力，向下屬展示你的擔當與能力，就能獲取信任。2020年，壹玖將推動愛心使者；堅決貫徹壹玖核心價值觀；推動全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；推進城市服務中心建設，下沉服務后一公里；用壹玖商學院升級完善對學員的服務體系；用工匠精神做好每一件事；團結一切可以團結的力量；用口碑贏得口碑；成就奮斗者，成就相信者！

為什么你一直努力經營甚至拿命去拼企業卻總是賺不到錢？

為什么有的人卻能讓錢追著他跑輕輕松松就賺得盆滿缽滿？

為什么你越來越忙賺的錢卻越來越少？

是你不如他們努力嗎？

不不是的是因為這些人都有一個會賺錢的思維導圖而你卻沒有

根系策略社會上的財富，只眷顧給社會做過貢獻的人。關鍵點：1）順瓜摸藤  順藤摸根2）消除無明  擺脫愚3）真相  直擊本質4）種子理論  因果循環

如何讓第三方為你的員工獎勵買單？

袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。而制造商如果獲得了渠道便可以以價格優勢輕松搶占市場，得到更多收入。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負擔，轉移你的風險，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。

其實，2007年的時候，袁國順老師就已經在自己的企業中使用了這種方法，均取得了很好的成效。可按照以下步驟操作：利用市場上其他品牌已經普及過的概念，主打“小分子補水”概念。當袁國順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個方法得一試。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型，就能讓你的員工甘心干業績，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養人才的成本。

名家指點，模擬訓練，實戰與理論結合，讓你感受實操有效的力量；分組對抗，游戲互動，在娛樂中也能體驗運營原理的魅力；體驗分享，案例剖析，企業家們在現場相互交流，洞悉企業運營變革規律，發生思維碰撞，為企業賦能。

免費模式，為“一鄉一品”開啟一個全新的經營思路

產品為王，是“一鄉一品”的核心；自主品牌，是“一帶一路”的關鍵。一切從顧客出發顧客想要什么就給他什么位嘉賓是來自四川成都的呂總，經營一家擁有27年歷史的烘焙品牌，在成都市區擁有130余家連鎖店面。論壇現場，袁國順老師以“化不可能為可能——免費模式在商業中的應用”為主題，以免費模式為切入點，造自主品牌進行解讀，全新角度話民營經濟發展新機遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個農副產品免費模式成功案例，為“一鄉一品”開啟一個全新的經營思路：