袁國順免費模式決勝買點服務放心可靠“本信息長期有效”

袁國順免費模式創辦人 壹玖集團老總在將近三十年時間里，袁國順教師經歷數以百計實戰演練實例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關鍵開創特色的免費模式，更改了大家對營銷方式的認知能力，開辟了免費模式的營銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。以便協助大量的中小型企業，袁國順教師以文化教育為通道，以產業鏈為基本，以資產為羽翼,融合全產業鏈，打造出我國中小微企業共享資源服務平臺，提高中小型企業競爭能力和運營魅力，為社會經濟轉型發展及其不斷發展趨勢出示壓根驅動力! 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例以利他為關鍵開創特色的免費模式，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機，只覺這個老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時候李總半個月就開了三家店。

壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統企業的經營模式，改變經營觀念。企業主傳統的觀念在于利用產品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。企業主傳統的觀念在于利用產品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統經營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。那么你會借力嗎？

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機一部；

2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

不僅如此，檸檬哥通過設計隱形的利潤空間，在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯網 、廣告費等盈利點。在主產品免費策略打開渠道后，繼續刺激檬友后續消費悠然檸檬副產品，增加在檸檬基地停留時間，帶動了住宿餐飲的增收，增加盈利點高達30 個。作為免費模式開創者，壹玖已形成輻射全國的戰略布局，在全國已有900多家事業部，有60000 企業家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創的免費模式。短短兩個月時間，悠然檸檬的會員數量便突破了20000名，目前會員數量已超過50000名，實現了指數級增長。

【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法

悠然檸檬基地將生態農業建設和旅游觀光兩大功能良性結合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業的功能，讓傳統的農業種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態區。特別是這家面館開在了當地師范學校的小吃街上，來自全國各地的學生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必擔心的。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上，將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬，還能認領一棵專屬于自己的檸檬樹，將“使用權”這一資產化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。會員通過認領，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

通過免費模式，3招做火一家店招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當即便可以享受魚頭半價的優惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。學友帶來資源每期由上期演說教練學友或義工顧問服務團，對新同學進行有效輔導，提升學習效果，老板輔導老板，既是同學，又是彼此資源，更親切更落地。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動，店里爆滿，外面車都停不下，一晚上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機，只覺這個老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時候李總半個月就開了三家店。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。