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發布時間:2021-10-22 05:58  
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商業模式是創業者創意,商業創意來自于機會的豐富和邏輯化,并有可能演變為商業模式。其形成的邏輯是:機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性,是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本等用以實現這一價值并產生可持續盈利收入的要素。
搭建公開透明、準確可溯、信息共享、標準統一的物流平臺對于零售各渠道之間形成經營合力將至關重要。在以價值消費為主的“新零售”時代,線上線下相互交融,消費者在線下店面體驗,在線上平臺下單,所購買的商品將依托智慧物流體系完成快速準確送達,整個購物過程的各個環節實現無縫銜接。因此,依托于大數據、物聯網、人工智能、高精度地圖定位等新興技術的智慧化物流將在上述“新零售”商業場景中扮演著極為關鍵的角色。
“新零售”的重要要義在于推動線上與線下的一體化進程,其關鍵在于使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級。同時,促成價格消費時代向價值消費時代的全方面轉型。新零售可總結為“線上 線下 物流,其重要的是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全方面打通”
此外,有學者也提出新零售就是“將零售數據化”。線上用戶信息能以數據化呈現,而傳統線下用戶數據數字化難度較大。在人工智能深度學習的幫助下,視頻用戶行為分析技術能在線下門店進行用戶進店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數字化轉化,形成用戶標簽,并結合線上數據優化用戶畫像,同時可進行異常行為警報等輔助管理。新零售可總結為“線上 線下 物流,其重要的是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全方面打通”