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發布時間:2020-12-14 15:31  
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對物業公司極其重要
隨著人民生活水平的不斷提高,服務質量受到消費者的日益關注,城市化的日益發展,物業服務成為公眾生活不可分割的生活條件。組織能否為顧客提供良好的服務能力,證明自身具備一定的服務能力,一直困擾著物業從業機構,隨著物業服務資質的放寬、日益凸顯的物業組織服務能力和市場競爭激勵形成了鮮明的矛盾。
如何在市場競爭中占有更多份額?如何提升物業公司管理規范性?如何加快公司發展步伐?如果你想改善這些問題,那么物業服務必仔細了解一下。
物業服務認證,是通過對物業組織服務能力、服務過程的控制、服務績效的綜合評價,促進物業組織建立職業化、規范化、專業化管理,向公眾證明自身能力,向同行證明自身的服務水平的方式之一。
物業服務認證依據相關要求分為:達標、三星級、四星級、五星級。

物業托管有哪些概念
我們時常將物業托管、物業管理、物業費等等掛在嘴邊,但是我們不知道到底什么是物業,我們理解物業跟現實中的物業有什么區別
(1)已建成并具有使用功能的各類供居住和非居住的屋宇;
(2)與這些屋宇相配套的設備和市政、公用設施;
(3)屋宇的建筑(包括內部的多項設施)和相鄰的場地、庭院、停車場、小區內非主干交 通道路。 由此觀之:單體的建筑物、一座孤零零的不具備任何設施的樓宇,不能稱之為完整意義上的物業。物業應是房產和地產的統一。這里的地產,系指與該房業配套的地業。
含義為財產、資產、地產、房地產、產業等。該詞自20世紀80年代引入國內,現已形成了一個完整的概念,即:物業是指已經建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業可大可小,一個單元住宅可以是物業,一座大廈也可以作為一項物業,同一建筑物還可按權屬的不同分割為若干物業。

如何做好以客戶為中心的物業管理服務:
加強資源共享
加強有關客戶和公司的信息共享,以及各種專業知識的培訓交流,提高員工從事專業崗位的必備知識和相應能力。
提高執行力
物業管理服務的質量很大程度上取決于服務的及時性是否得到保障,而及時性直接反映在執行力上,所以,確保各項工作得到強有力的執行是提高客戶服務質量的基本保證。
當業主的需求能夠快速得到解決時,就能給業主帶來心理上的滿足。
這就要求我們的工作人員不僅需要具備強烈的服務意識而且還要具備強烈的敬業精神、合作意識,主動服務,總體上提高客戶服務水平。
物業早期介入的作用
能促進規劃合理、設計優化、功能完善
從物業管理的實踐來看,以往的房地產開發商在物業規劃時只考慮了房屋、配套設施建造時的方便和成本的節約,而沒有從今后的管理和使用的角度去合理規劃,對物業管理必需的設施,以及交通泊位、小區綠化、水、電、氣、通風、采光、空調位置預留等配套設施,往往考慮不足,造成以后難以彌補的后果。物業管理早期介入能將物業管理企業與使用人長期相伴的實踐信息和要求建設性地提出,從物業管理、業主、使用人的角度出發,對戶型結構、配套設施、道路綠化、車輛停放、物業用房等,向開發商提出具體建議,充分考慮設備、材料的經久耐用,便于維修,盡可能地避免在規劃設計中,由于考慮不足和遺漏造成日后物業管理和業主使用中出現不必要的麻煩,使規劃、設計更加合理。
物業管理企業可以組織專業人員對開發項目的市場定位、潛在業主的構成及消費水平、消費習慣,周邊地區的物業管理狀況,投用后物業管理內容和服務標準、收費標準,成本利潤等進行預測、綜合評估后,對今后物業管理構想向開發商提出建設性的意見,有利于開發商綜合考慮。
