杭州開荒保潔公司詢問報(bào)價(jià)

一交通進(jìn)出大門（含門前廣場）1.保持地面無污漬。煙頭、垃圾、積水（雨停后）等停留不超過半小時(shí)。2.進(jìn)出口大門和崗廳的玻璃明亮、外墻面、欄桿，手摸無積塵,。1、大門門窗（窗框、窗臺、門把手）每日抹凈1次；2、玻璃（2米以下）每周抹凈1次；3、地面每天清掃兩次，循環(huán)保潔；4、外墻面（2米以下）每周除塵1次；5、欄桿、入口附屬設(shè)施每日抹凈1次；

二校內(nèi)干道、小徑、廣場、停車場1、 地面保持干凈，白色垃圾、煙頭、積水（雨停后）等不得停留半小時(shí)。包括大門前廣場。落葉時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)清掃次數(shù)，確保路面干凈。2、 道路垃圾不得往排水管溝傾倒。3、 道路兩邊路沿縫隙，臺階縫隙，雨后路面干燥后，均用毛掃帚進(jìn)行徹底清掃。

三綠地1、 綠地內(nèi)干凈，白色垃圾不得停留半小時(shí)，隨時(shí)保證綠地內(nèi)無磚頭等雜物。2、 修剪枝、枯枝、樹葉、草坪草、雜草、雜物清理清運(yùn)。1、 綠化垃圾、綠地雜物每日清運(yùn)1次。2、 白色垃圾循環(huán)保潔。

    物業(yè)保潔管理工作中的特性： 1、物業(yè)保潔管理早期干預(yù)的必要性 物業(yè)保潔管理的早期干預(yù)能夠?yàn)橹蟮奈飿I(yè)管理清理管理出示大量的便捷，能夠保證既節(jié)省人力資源、人力物力、資金，又能做到高質(zhì)量的服務(wù)項(xiàng)目。 2、管理模式物種多樣性 物業(yè)保潔管理做為物業(yè)管理的內(nèi)容之一，具備多種多樣方式：單獨(dú)管理模式、分公司式管理模式和業(yè)務(wù)外包式管理模式等。 3、物業(yè)保潔管理的服務(wù)性 物業(yè)管理是一種個(gè)性化、情感勞動(dòng)密集型的服務(wù)業(yè)。物業(yè)保潔管理不論是上班時(shí)間、工作中方法、著裝禮儀、舉止行為、語言，還是服務(wù)質(zhì)量都遵照服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 4、保潔服務(wù)管理的技術(shù)性 物業(yè)保潔管理工作中與物業(yè)管理的別的服務(wù)性工作中對比，具備極強(qiáng)的技術(shù)性。

保潔服務(wù)項(xiàng)目

1、日常保潔、開荒保潔 深度保潔；

2、清洗地毯：提供專業(yè)羊毛、混紡、化纖地毯清洗 消毒 除螨。 沙發(fā) 窗簾 床墊及家用的不易拆洗的物品等；

3、玻璃清洗：浴室玻璃門除垢 窗體上玻璃（包括紗窗槽 內(nèi)框）高層玻璃；

4、地板打蠟；提供專業(yè)實(shí)木、復(fù)合、竹地板清洗，打蠟；

5、石材翻新：提供專業(yè)的水磨石地面、石材地面清洗，廠房地面清洗、大廈地面清洗、商場地面清洗；美縫（美縫劑廠家直供）；

6、日常保潔：臥室、家具、地面清潔、廚房（墻面、地面、頂棚、灶具、灶臺擦洗）衛(wèi)生間（墻磚、頂、地面）；

7：清洗油煙機(jī)、冰箱 熱水器 洗衣機(jī) 空調(diào)等。