天津高新技術企業代申請信息推薦「立信華創」

企業研發組織管理體系建設提供方向性指引

既然項目研發是公司創新運營的重中之重，那么健全研發組織管理體系就了，這點在高企認定管理工作指引中歸納總結出了四點核心內容—研發組織管理、研發機構、成果轉化獎勵、人才績效。這就為企業研發組織管理體系建設提供了方向性指引，相關企業應不斷加強這幾個方面的工作。科技成果轉化是指為提高生產力而對科技成果進行的后續試驗、開發等直至形成新產品、新工藝、新材料、發展新產業等等。

企業職工總數的統計口徑

職工總數的統計口徑：企業職工總數包括企業在職，兼職和臨時聘用人員。在職人員可以通過企業是否簽訂勞動合同或繳納社會保險費來鑒別；兼職、臨時聘用人員全年須在企業累計工作183天以上。當然，職工總數的統計要將科技人員包括在內。 而且科技人員的范圍：企業科技人員是指直接從事研發和相關技術創新活動，以及專門從事上述活動管理和提供直接服務的人員，包括在職、兼職和臨時聘用人員，并且累計工作時間在183天以上。

項目的社會、經濟、生態效益

項目的社會、經濟、生態效益①項目應該具有良好的社會、經濟、生態效益，論述項目技術對整個行業的帶動作用，在增加稅收、創造就業機會、替代進口、環境保護、企業社會責任等方面是否有積極作用；②社會、經濟、生態效益避免空洞的論述，好能夠量化，數據分析是好的證明材料。

項目預算①嚴格按照要求做出該項目預算，對設備、原材料等費用要謹慎填報，上下浮動的比例要符合要求，重大設備購置（如：50萬以上需提供招標文件），其他費用比例要求（不超過10%）等；②產學研合作項目經費要求另有要求；③嚴格按照驗收要求準備財務數據。

2016年國家四部委對國家重點支持的高新技術領域進行較大調整

成長性的評價主要根據企業近三年的財務數據，計算企業的銷售收入和凈資產增長率，得出相應分值。對于成長性低于5分的企業，打分風險比較大，評審時也提出了成長性弱的問題。特別是對于銷售收入成長性不好的情況，更要完善其他三方面材料。2016年國家四部委對《國家重點支持的高新技術領域》進行了較大調整，很多企業自身技術很好，但在領域的選擇上出現偏差，導致申報結果不理想。