商場物業保安誠信企業推薦「多圖」

《保安服務管理條例》施行以來，保安服務市場逐步開放，民營安企業進入歷史舞臺，通過蓬勃發展，成果豐碩，呈現出了一派繁榮景象。經過8年的發展，民營保安企業已經占據了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設的一股不可或缺的重要力量。進入新時代，面對市場機遇與挑戰，民營保安企業應發揮自身的突出優勢，通過發展，轉型升級，不斷發展壯大，擴展市場，迎接更加美好明天。

民營保安公司的發展前景與優勢，困難、問題是機遇也是挑戰，是民營保安企業的升級空間，在保安服務業內，常聽到同行抱怨：保安行業招人難，保安員入職門檻低、文化素質偏低、流失率高，社會對保安員認可尊重程度偏低，甲方服務費偏低等，越來越難干的話語不絕于耳。這確實是這個行業存在的一些問題和現狀。作為保安服務業的經營管理者面對這種現狀不應該一味未抱怨，而是應該努力改變這種現狀。而是應該努力改變這種現狀。應將這種改變上升到公司戰略層面，深入思考這種問題的成因，然后慢慢做出改變。保安經營管理者應該采取人性化和軍事化相結合的管理模式，為保安員營造良好的人文環境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓工作，致力于提高保安員的素質；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩人留心的事，多做有利于提高保安服務水平的事，多做提高保安員素質的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現狀一定會得到極大的改觀。

做好商場保安服務的要點，做好開店前閉店后的安全檢查工作。開店前，檢查店內金庫、物品庫及重要柜臺的安全報警裝置是否處在正常工作狀態；檢查供電、供暖、供水設備是否完好等。閉店后，保安員須督促（檢查）營業員按規定封存貴重物品，將大宗現金送存銀行；認真檢查門窗是否關好；店內有無隱藏人員；檢查電源、水源是否做了相應處置；明火（煙頭）是否熄滅；值班人員是否到位進入狀態等。