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供應鏈為什么上云|供應鏈云

供應鏈為什么上云？供應鏈即滿足客戶端的需求構建的鏈條， “準確、低成本、高周轉”就是其中的核心。但企業供應鏈的效率低下正在吞噬著企業的利潤，無序的采購，使企業的資金轉化為庫存，而庫存不一定轉化為收入，隨著時間的流逝，變成呆滯過期等等。企業家們擁有的的資產是庫存，而資金周轉責任的缺失，以及伴隨物流的資金流更是一股糊涂賬。機構得出，運作良好的供應鏈往往能給企業帶來額外的10個點以上的利潤率。

如何提升供應鏈的效率？從銷售端的訂單評估、預測管理、計劃指標的管理，到庫存的現有、預期、全局的準確及優化，到采購的預期、批量、時間節點等，這些復雜的“參數”里面孕育的都是企業的財富。在云端，這些數據可以有效的共享，賦能相關的人員，例如供應商協同有效降低資金占用、采購批量，提升資金周轉；全局庫存的優先級、預計入、預計出、庫存的替代方案、庫存的責任（庫存計息）等將有助于企業的經營。企業的“游戲”本質都基于庫存，銷售、生產、采購都是如此

云ERP系統的錯誤認知|正確看待云ERP|云ERP

謬論四 云ERP租用付費制度更加昂貴

本地ERP的擁護者認為租用并不一定更便宜，他們認為盡管從短期來看租用似乎比購買更劃算，而購買可以增加資產。按照這個算法，理論上說的是事實，但是卻忽略了背后的問題。設備是需要維護的，人力成本和硬件損壞淘汰成本都是不可或缺的額外預算。并且本地ERP軟件版本的更新費用更是驚人，需要花費更多的資金和時間完成調整。而云ERP系統的版本升級則是實時的，例如有的云ERP廠商不但版本升級免費，還可按照功能模塊按需付費，這樣終的價格遠遠比本地ERP更為低廉。

謬論五 云ERP系統很難與其它系統集成

由于歷史發展原因，企業會部署多種信息管理系統，ERP系統需要與其它云和內部部署系統集成。所以會有人認為，云ERP系統的集成功能過于柔弱，無法對這些原本的系統進行很好的兼容。

與本地ERP系統相比，云ERP系統不再是一個不合適不靠譜的選擇，尤其對于發展中的企業來說，強大的功能擴展性，穩定的安全性能和低廉的價格，都是一個不錯的選擇。

上云三問之怎么上云|千企上云|企業上云

企業IT上云是一個系統性的工程，不是簡單租用幾臺虛擬機部署應用，不是將物理配置直接搬到虛擬機上，不是簡單的將物理機架構上的應用直接遷移到虛擬機上。需要結合企業IT發展的規劃，現有IT資源的現狀，應用的需求等因素來確定。

對于大部分的企業來說，原來的IT應用部署模式，都是豎井式的，不同的應用都由不同的軟件開發商提供的，系統之間還有網絡安全隔離，各系統間還有協同關系，網絡、應用拓撲很復雜。所以需要首先確定上云的規劃，是整體上云還是部分上云，是逐步上云還是一次性上云。還要確定上云的步驟，哪些系統可以先遷移，哪些后遷移，并解決遷移后和周邊的系統怎么協同等問題。

企業的應用有些部署在小型機上，有些部署在X86上。對于部署在X86上的應用都可以遷移到“云”上，而原來部署在小機上的應用就需要先進行X86的改造，在支持用X86服務器承載以后才能遷移。

原來的應用可能還需要結合云上提供的虛擬機、網絡和存儲的特點進行必要的改造。比如利用虛擬機可以按需配置規格、數量，可以脫離硬件的限制，采用“小顆粒、多數量、彈性伸縮”加負載均衡等網絡設備構建更加穩定、可靠、快速的分布式應用體系。簡單的“原來物理機什么配置，虛擬機什么配置，原來應用什么架構，上云后什么架構”的遷移方法，實際上完全失去了“上云”的優勢，要防止為了上云而云的做法。