黃酒營銷策劃價格-創意策劃,鹿鼎值得信賴

在企業成長面前，絕大部分企業已經認識到如下事實：咨詢、策劃不等于出點子，不等于打廣告、做做品牌。管理咨詢是一個系統工程，是企業發展到一定時期賴以穩定的，賴以提速的發動機，賴以整合資源的粘合劑、賴以迅速擴張的助推器。好酒需要工藝、發酵、儲藏，這里需要一個既定溫度下的空間以及化學質變過程。好企業如同好酒一樣，借助管理咨詢，企業才能快速完成質變過程，實現質的飛躍。

可以在環境和市場的變化很大、具有不確實性因素的情況下做出正確的決策，同時還可以積極幫助企業推行革新，在變化中做出關鍵的、重要的選擇。很多企業不具備這樣能力的人才，所以需要營銷咨詢公司的幫助，以專業知識并結合洞察力、識別力和決斷力幫助企業。

市場營銷戰略的概念就是綜合考慮外部市場機會以及內部狀況等因素的基礎上，確定目標市場，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程。其細分后還包含了產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略等。

學會洞察自己

所有人都知道能夠很容易說出自己的優點，但是說出自己的缺點便很困難了。品牌是企業的核心價值，是一個企業對外的形象點。所以，企業要建立品牌就必須先了解自己、了解自身企業的形象、了解自身企業的規劃、了解自身企業的產品特點等。

品牌的初步規劃

品牌初步規劃，包括品牌的定位，命名，個性，主張等。品牌命名要具有特色，要簡單朗朗上口而且具有個性。品牌體現了什么要清晰，品牌定位的消費人群要清楚，這便是品牌的初步規劃。

通過品牌識別找到影響公司品牌形象的因素。它包括品牌核心價值的識別和品牌外延價值的識別，它們代表品牌的差異性競爭力量，并對類似產品形成區分力，終讓品牌在市場中獲得強勁的戰略競爭力。就品牌識別而言，企業首先應當明確企業希望塑造何種類型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌還是體驗性品牌，因為這三種類型的品牌，無論是在消費者需求類型、品牌差異基礎、營銷重點還是在面臨的挑戰等方面均有明顯不同。