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發布時間:2021-07-18 10:38  
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一個淘寶店正常的運營無非是以下這種模式:首先,將產品線梳理,分析市場需求,規劃產品側重點,哪個主推、哪個輔助等;其次,再將不同產品的側重點精細化做好標題/主圖等,然后結合平臺的競爭規則標準,卡時間點上架;再進行基礎的人工推廣,刷或開車積累初始數據,才知道優化細則再哪。整個流程框架如此,但每個細節下來,很多緯度需要理解及掌握,就很容易了。
對于天貓店,就是相對于復雜一點,我們通過生意參謀首頁,看到的店鋪層級金額只是一個百分比,而不是一個金額;這種我們就要進入我們的商家中心,選擇我們的商家地圖,點擊天貓早知道,進入以后選擇商家成長,選擇貨品營銷,再選擇月報,選擇上層商家,我們就可以看到上層商家的支付寶層級金額和我們自己的支付寶金額。
如果我們的人群展現的位置很低,一萬位,沒有任何價值,所以我們想要淘寶給我們什么?我們想要的是淘寶給我們的位置,因為我們的關鍵詞是我們自己寫的,可以寫寬度,我們的標簽是我們可以想辦法可以去打我們想要的標簽,我們可以做到寬度。
選了產品立刻就能上嗎?未必,因為牽扯到產品開發等等各種因素,所以我們會制定一個年度上新計劃,把要上新的產品規劃到全年(我做的是標品,所以相對來簡單一些,如果是非標品,比如說服飾鞋包比這個復雜得多,可能每周都要上新)