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倉儲貨架成本如何控制？

1、關于倉儲成本的定義

倉儲成本指的是倉儲作業在存儲貨物的過程中，包括了裝卸搬運、流通分揀加工、存儲保管等環節的建造，倉庫設施所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低都有著很大的影響。

2、應該從哪些方面入手

(1)、裝卸搬運成本的管理

由于貨物在進出倉庫時主要依靠裝卸作業來完成，導致裝卸搬運機械的設備折舊費用，在倉庫內搬運裝卸成本中占很大的費用。所以，倉儲部門要注意在選擇使用的機械設備時，要防止不顧實際需要，無故增大的倉儲設備折舊的做法。

(2)、人工費用的管理

在現在人工成本不斷增長的今天，一方面是從倉儲管理人員的工資、獎金、福利及津貼等，另一方面是生產人員的工資、獎金、津貼、福利費等。由此可以看出，對于人工費用的管理應從非生產工人的工資支出中減少，這是因為這方面與作業量沒有太大的關系。因此選擇合理的勞動組織及工資發放的形式，降低成本。

3、怎樣控制倉儲成本

(1)、利用現代倉儲技術及設備，來提高各環節作業的效率。經營管理工作要做好，使得整個倉儲費用就會降低，增加經濟效益，提高勞動生產率。使用新型計算機定位系統、存取系統、監控系統、等管理技術、倉儲條碼技術、專業作業設備。

(2)、要充分發揮倉庫場地的使用效能，加速產品的流通周轉，使得企業的資金循環周轉快，貨損差小，倉庫出入貨能力增大，從而使得成本下降。

影響倉儲貨架的使用壽命因素有哪些？

1、貨架上擺放的貨物重量必須在貨架承重以內。倉庫管理員蕞好在貨架上做好承重限載標識。要遵循貨架底重上輕的原則,即底層放重物,高層放輕物。

2、重型和高層貨架倉庫一定要配有動力推高車，推高車的使用和操作必須只能由持證的專人操作。絕大部份倉儲貨架立柱被撞變形都是因非指訂人員使用推高車所造成的。

3、規定貨架使用制度。不同的倉庫、不同的貨物，每個倉庫的貨架都有不同的便用方法。倉庫管理者要制定貨架使用制度，讓每個貨架使用人員都學會和遵守，這是達成目標的蕞終方式。

該有的保護、防護、預防措施及設備都要考慮到

如防護欄的使用;貨架上使用網格或者格擋，避免托盤掉下去，造成嚴重后果;對于人員的安全培訓要及時且到位、且落地，不要只是口頭、形式主義。如物資平面對方高度不能超過2.5米，以防傾倒傷人;貨架上的物品要經常檢查穩定性，以防高空落物傷人;叉車裝卸過程中要根據貨物特性平穩操作，以防傾斜滑落傷人，以及設備的正確安全使用等。