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發布時間:2021-08-12 17:11  
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選拔這些質量崗位人才,有三種方式:
1、內部轉崗;
2、行業招聘;
3、輔助人員招聘。其次,選拔先進內審員,從內審員素質要求上看,應有產品專業背景,組織架構認知度,一定職業操守,且能理解ISO9000標準等方面要求。
再次,為了提高員工的質量體系認知水平以及增強體系的執行力度,應組織開展內部人員培訓:
1、要分層次、分職能培訓;
2、增加培訓傳導措施;
3、通過多種措施,增強員工學習的主動性、積極性。然后,做好培訓考核與反饋。比如操作性員工培訓后,統計產品質量數據作為考核依據;中層管理者培訓結束后,可以現場對其管理方法進行考核;質量專職人員考核因其專業性強,建議通過內審員培訓、考核。 次數用完API KEY 超過次數限制
問題7:龐大的文件維護工作量
質量管理體系要求經常對文件進行檢查,而這常常令員工望而生畏,因為文件批準過程經常很繁瑣,因此大家盡量避免對文件進行修改。計算機化的文控系統建立在原有的文件體系之上,系統中存放的許多無用的文件得不到清理。組織里保存的許多程序描繪的是理想的系統運作方式,但和實際操作并不吻合。這些程序也許是照搬自其他的組織,因為那個組織體系通過了正規的認證。至少有一名或多名員工全職負責文件體系的控制和管理。
問題8:保存繁瑣而龐雜的記錄
總是保存大量的記錄以便大家都能證明曾經發生的事件。一般的態度是“只要有疑問,就保存記錄”,不對是否有必要留記錄進行評估;沒想過在這個領域也要應用精益思想,想當然地將大量的文書工作當成質量管理體系認證的必然產物。 次數用完API KEY 超過次數限制