老河口企業上云從OA上云開始多重優惠

HR云|人力資源上云|人力資源管理

人力資源管理 1.招聘管理上云在云上部署HR對外子系統，實現快速發布、自動匯總簡歷、搜索人才，快速篩選和安排面試，自動收集和匯總面試評價，隨時隨地查看進程，對接專業人才市場平臺等功能，縮短用人單位和人才之間的匹配鏈條，使招聘更精準。2.績效管理上云HR內部考評系統，采用獨立系統上云部署，或者在云端部署專業的SaaS服務，由應用企業通過服務租用的模式，獲取績效管理服務。3.培訓管理上云云端部署專業的培訓管理、培訓組織、在線教育等平臺，并引入豐富的培訓資源、師資資源，形成SaaS服務，企業采用服務租用的模式，獲取專業的培訓服務。4.薪酬管理上云云端部署薪酬管理系統，支持企業薪酬設計和動態管理，實現個稅、社|bao、考勤自動計算，滿足企業薪酬管理的多元化需求。

云MES|云財務|財務業務一體化上云|生產上云

生產1.MES上云云端部署MES（制造企業生產過程執行管理系統），進行制造數據管理、計劃進程管理、生產調度管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等模塊化管理，為企業打造一個扎實、可靠、quan面、可行的制造協同管理平臺。2.ERP上云云端部署ERP（企業資源計劃）系統，用戶終端設備訪問云端系統獲得ERP應用服務。3.生產數據上云通過將貫穿于企業的設計、工藝、生產、管理、服務等各個環節的數據在云上打通融合，具備描述、診斷、預測、決策、控制等智能化功能。4.應用軟件上云根據行業特征，采用云平臺上成熟的SaaS軟件，或在此基礎上根據企業個性化需求進行二次開發。

云ERP系統的錯誤看法|正確認識云ERP|云ERP

謬論一 云ERP系統無法定制化

過去一些SaaS軟件產品只可以進行一些簡單的修改，比如有關界面的一些設定，而無法做深入的修改。這樣的修改顯然無法滿足業務邏輯和流程的重大變化，但是隨著云ERP產品在硅谷的崛起，顛覆了這一謬論。現在的云ERP產品在自定義流程和業務邏輯方面已經不在是那樣死板，甚至比本地ERP更加靈活多變。

謬論二 數據被云ERP供應商控制

首先如果供應商有心進行qie取，本地任何ERP系統都將會導致數據被供應商所掌握，所以這本身就是一個偽命題。而云ERP供應商反而無法對數據進行qie取，因為所有的數據都通過云端服務器存儲。云ERP廠商對于安全措施的保證力度，遠遠強于供應商的安全保障能力。

謬論三 地區政策限制（例如GAAP與IFRS財務準則）

由于本地ERP是獨立配置的，所以很多企業都認為，在單獨地區政策流程制定方面，云ERP根本無法勝任。是事實上這又是一個片面的了解，例如不同地區的財務準則問題，通過云ERP系統可以對其報表進行自動換算財務數據，這一模式反而是本地ERP系統無法成功的。