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武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術為核心，以品質(zhì)與服務為準則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標準、嚴要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。在我國現(xiàn)代的考古發(fā)掘中，也出土了一些陶質(zhì)和木質(zhì)的仿事模型，如中國最早的船模—在浙江余姚的河姆渡新石器時代遺址中發(fā)現(xiàn)的一具陶質(zhì)獨木舟軍事模型，以及在西安出土的秦始皇俑等。

資金實力上困難，中國中小企業(yè)普遍資金實力比較薄弱，選擇總代理制商業(yè)模式，他們可以在一定成為上占有總代理上一部分資金，更有甚者，他們可以通過這種方式完成原始資金的積累，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。專賣式商業(yè)模式與倉儲式商業(yè)模式完全不同，倉儲式商業(yè)模式是以價格策略為商業(yè)模式核心，而專賣商業(yè)模式則是以形象與為核心。聯(lián)銷體商業(yè)模式。隨著大量中小企業(yè)選擇采取總代理商業(yè)模式，市場上好的經(jīng)銷商成為一種稀缺的戰(zhàn)略性資源，很多經(jīng)銷商對于魚目混珠的招商上產(chǎn)生了嚴重的戒備心理，在這樣的市場狀況下，很多比較有實力的經(jīng)銷商為了降低商業(yè)風險選擇了與企業(yè)進行捆綁式合作，即制造商與經(jīng)銷商分別出資，成立聯(lián)銷體機構，這種聯(lián)銷體既可以控制經(jīng)銷商市場風險，也可以保證制造商始終有一個很好的銷售平臺。

武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術為核心，以品質(zhì)與服務為準則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標準、嚴要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。西方工業(yè)發(fā)達國家于二十世紀四十年代末期至五十年代初期開始生產(chǎn)塑料軍事模型，我們的鄰國日本也于1950年開始生產(chǎn)塑料。

專賣式商業(yè)模式與倉儲式商業(yè)模式完全不同，倉儲式商業(yè)模式是以價格策略為商業(yè)模式核心，而專賣商業(yè)模式則是以形象與為核心。而倉儲式商業(yè)模式是企業(yè)擁有自己的銷售平臺，通過自己的銷售平臺完成市場配貨功能。復合式商業(yè)模式。由于中國市場環(huán)境異常復雜，中國很多快速消費品企業(yè)在營銷策略上也選擇了多重形式。復合式商業(yè)模式是一直基于企業(yè)發(fā)展階段而作出的策略性選擇。但是，要特別注意的是，一般情況下，無論多么復雜的企業(yè)與多么復雜的市場，都應該有主流的商業(yè)模式，而不能將商業(yè)模式復雜化作為朝令夕改的借口，使得營銷系統(tǒng)在商業(yè)模式上出現(xiàn)重大的搖擺。而且，我們應該了解，一旦我們選擇了一種商業(yè)模式，往往需要在組織建構，人力資源配備，物流系統(tǒng)，營銷策略都應該做出相應的調(diào)整，否則，我們就不能認為這個企業(yè)已經(jīng)建立其了成熟的商業(yè)模式

武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術為核心，以品質(zhì)與服務為準則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標準、嚴要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。”為企業(yè)精神，高標準、嚴要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。

建筑模型是將建筑理念付諸實踐的橋梁。建筑模型制作體現(xiàn)了人們對于空間與建筑、平面與立體之間的感受,是設計草圖的基本前提。建筑模型設計必將激發(fā)入門者以及有經(jīng)驗的模型制作者一種全新的、寶貴的模型制作思路。建筑模型制作主要內(nèi)容包括:地形學、材料和工具、工作場所、工作的事前準備、零件的制造、符合比例的造型材料、電腦制作模型等。