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"效益型"創新夢工廠大師彼得·德魯克

"效益型"創新夢工廠 大師彼得·德魯克認為企業發展的兩件事情就是：營銷和創新。創新，卻總是讓人又愛又恨，做好了等于給企業安上了，做不好有可能直接將企業引向雷區。本課程的作用相當于給創新安裝一個導航系統，讓創新的每一步都有據可依、有跡可循。從而使創新真正為企業引爆價值增長點。引導學員幫助組織建立一個健康、積極、有效的溝通環境和文化.

勇氣與策略:培養銷售人員養成有勇有謀、攻略

勇氣與策略：培養銷售人員養成有勇有謀、攻略有方的營銷規劃意識，從而避免在銷售過程中打無準備之戰，以提高成單率；服從與合作：引導學員認識到銷售再牛，離了團隊和平臺的支持也是低效乃至低能的，從而建立銷售人員服從指揮和團隊協作的精神與意識，進而減少內耗，增益組織整體效益；質量與效率：引導學員建立符合組織要求的自我考核意識，建立客戶導向的銷售服務意識，與此同時形成推進銷售進程的結果意識；

公司戶外拓展培訓的重要性

對企業來分析，新員工今后選用怎么在企業中體現、決定了自個兒能否在企業長久發展壯大，較大的程度上取決在起初進入到企業的一段時期內的新進員工入職體檢親身體驗和感觸，在這中間新員工感受到的企業的價值觀宗旨、管理方式可能會并且影響到新員工工作中的態度、工作績效和行為表現，而這一些要素和新進員工培訓的效果息息相關。

新進員工入職拓展培訓，是員工進入到企業后工作的關鍵環節。它又稱之為員工培訓，是企業將聘任的員工從社會人士轉換成為了企業人的整個過程，并且也是員工從組織外部加入到組織或團隊內部，并成為了團隊一份子的整個過程。拓展培訓公司可以通過訓練使員工經過逐步熟識、適應組織環境和人文文化，了解自己本身自我定位，計劃職業規劃發展，不斷地激發自個兒的潛能，故而積極推動企業的發展。

非常成功的新員工拓展培訓還可以發揮傳播企業的價值觀和核心思想，并造就員工行為表現的效果，它在新員工和企業還有企業內部別的員工相互之間筑起了交流和理解的紐帶，拓展培訓公司并為新員工短時間適應企業環境并與別的團隊成員開展良好交流夯實了穩固的基礎。新進員工入職體檢準確的新員工培訓與企業日后的發展壯大和新員工為企業創建的市場價值有較大的聯系。想必這也是各個企業領導所在意的問題。拓展培訓不只是理論研究講述就能處理問題 ，要親身體驗才更能發揮效果。