肇慶年會團建聯(lián)系電話【東大千譽】

提起團建活動，有人歡喜有人愁。歡喜的或許是團建活動設(shè)置合理，是工作之余的放松時間。愁的或許是團建活動經(jīng)常會占用周末時間，團建活動設(shè)計不合理，讓人感覺比上班還要累。

團建活動策劃其實也不容易，要盡量考慮大多數(shù)人的喜好。要有新穎、創(chuàng)意，要讓大家會樂意參加，還要考慮活動經(jīng)費不能超出預(yù)算！凝聚力是維持團隊存在的必要條件，也是激發(fā)團隊潛能的重要因素，沒有了凝聚力的團隊必然難以長久。

戶外拓展的團建活動方案，無非就是讓員工一起在戶外，完成一些具有挑戰(zhàn)性和探險性的項目，但是通常項目都是比較固定的，這種套路化的模式很容易引起員工反感，產(chǎn)生抵觸，參與度往往不高。

一個的團隊，首先是一個團結(jié)的團隊，相互信任的團隊。團隊成員在一起就像家里過日子，既不能太隨意，沒有尊長、缺乏尊重，也不能太端著，需要大家摘下面具、卸下偽裝，打消彼此戒備，相信彼此善意。管理學(xué)家帕特里克·蘭西奧尼，將信任分為兩種：一種是能力信任，相信一個人能夠圓滿做好某件事；而對團隊的建設(shè)發(fā)展來說，更重要的則是第二種：基于弱點的信任，即團隊成員敢于敞開心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點和不足，能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。通過溝通交流，彼此了解優(yōu)勢特長、性格特點、興趣愛好等等，并在相互認(rèn)知的基礎(chǔ)上形成認(rèn)同。我們常說“一起扛過槍、一起同過窗的人關(guān)系鐵”，就是因為有過同甘共苦、一起打拼的經(jīng)歷，建立了基于弱點的信任。

團隊建設(shè)可以激勵團隊。團隊精神讓員工之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力地向更好的方向進步。一、團建活動往往是以團隊為單位，會設(shè)置有挑戰(zhàn)項目和終獎勵，以激發(fā)團隊的主觀能動性，可以促使團隊主動去迎接挑戰(zhàn)，克服困難。團建活動以來，使大家深刻的感受到凝聚力的重要性，也加深了員工之間的友誼，使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松，讓員工充分體驗到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感，讓員工更有激情的投入以后的工作中，為了共同的事業(yè)努力奮斗。