大型水族工程施工多重優(yōu)惠“本信息長期有效”

水族館是收集、飼養(yǎng)和展覽水生動物的機構(gòu)。可專養(yǎng)海洋生物或淡水生物，也可兼養(yǎng)；在內(nèi)地，鯨和海豚可用人工配制的海水飼養(yǎng)，2%的氯化鈉溶液即可。既有供觀賞或普及科學(xué)知識的公共水族館，也有供科研及教學(xué)專用的水族館。包括所謂的“海底世界”、“極地海洋世界”也屬于水族館。“水族館”這一名稱也時常用于一些水族類商店。世界上個供展覽用的水族館于1853年在英國攝政公園（Regent's Park）對公眾開放。

到1850年，魚、兩生動物和爬蟲類的飼養(yǎng)對于研究自然已很有助益。水族館一詞出現(xiàn)在英國鳥類學(xué)家戈斯（PhilipGosse）的著作中。他和其他人的著作引發(fā)了公眾對水生生物的興趣。世界上個供展覽用的水族館于1853年在英國攝政公園(Regent'sPark）對公眾開放。以后，柏林水族館、那不勒斯水族館、巴黎水族館相繼建立。水族館內(nèi)有10個經(jīng)常舉行展區(qū)和兩個非常展區(qū)，超出500種，總共35000好幾個個人生活在這里。

馬戲團創(chuàng)辦人巴納姆(P.T.Barnum）認識到商業(yè)上利用活的水生動物的可能性，于1856年在美國紐約博物館開設(shè)家供展覽用的私營的水族館。到1928年，全世界共有公立或私營的水族館45所，此后，發(fā)展速度減慢，直到第二次后才出現(xiàn)了幾個新的大型水族館。在亞洲，座水族館建于1930年，中國的青島水族館在蔡元培、楊杏佛等人倡議下，靠社會募捐建立。中國利用水族館進行對蝦、真鯛、紅鰭東方鲀和牙鲆等的人工受精孵化育苗工作，已獲得成功。[1]完做

目前水族行業(yè)存在的問題：1.創(chuàng)新意識匱乏，多種旅游資源的并存使客源流量被分散，作為單體建筑的水族館很難在長期的競爭中處于不敗之地，各個水族館都存在重理論輕實踐，重模仿輕創(chuàng)新的問題，同類水族館之間相互，缺乏個性，導(dǎo)致公眾認可度較差；2.人才培養(yǎng)的短缺，目前我國沒有一所學(xué)校開設(shè)關(guān)于水族系統(tǒng)的專業(yè)，包括海洋動物馴養(yǎng)、和維生。人才的不足是制約水族館發(fā)展的根本問題；3.管理制度的局限，商業(yè)行為居多，政府和社會行為不足；管理法規(guī)不健全，缺乏國家統(tǒng)一規(guī)劃，尚無主管部門；提供現(xiàn)代水族館相適應(yīng)的設(shè)備、材料的機構(gòu)幾乎空白；海洋館的首層地面絕大部分被水體占用，如扮演池、鯊魚池、鯨魚池、維護池、貯水池、消防水池等，而且各部分水體所請求的潔凈度、溫度、深度、成分等要素區(qū)別不一樣。教育和科研活動有限，自然保護活動尚未有效展開。

更有影響力的營銷傳播方式，旅游企業(yè)可以利用品牌優(yōu)勢擴大社會影響力，來吸引游客，水族館不但要具備豐富健康的生物資源，還需要通過各種營銷方式，提升企業(yè)度和社會影響力，建立良好的市場口碑。我們更可以大膽的走出水族館，走向社區(qū)，走向社會，走向弱勢群體，一方面把科技知識主動傳遞到需要的地方和人群，另一方面也使水族館工作人員了解國情、民情，從人民群眾中吸取養(yǎng)分，進而觸發(fā)靈感，使本館的展覽、演出更加貼近民心。在走出去的同時，也要加強各個水族館之間的協(xié)作，加強整體聯(lián)動效應(yīng)。淡水水族館要建在湖濱或河畔，以便取水，否則也可用自來水或井水，但有些要經(jīng)處理后方能使用。