廣東韓版女裝加盟常用指南「園吉服飾」

中國女裝行業(yè)競爭格局分析

國內(nèi)女裝公司通過自行創(chuàng)立，對外并購取得品牌差異化品牌延伸，覆蓋更多消費(fèi)人群。多品牌布局后，近年來多數(shù)公司主品牌營收占比下降。其中日播時(shí)尚、地素時(shí)尚主營業(yè)務(wù)營收占比沒有明顯下降，主要源于兩公司多品牌布局較早，2014年后沒有明顯的并購，建立的新品牌體量較小。

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隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展，年輕一代女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力在不斷的增加，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化，品牌意識更加強(qiáng)烈。配合多種不同需求的消費(fèi)群體，女裝品牌的細(xì)分也會(huì)不斷的增加。品牌效應(yīng)將會(huì)更加明顯。

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女裝領(lǐng)域，中國企業(yè)根本無法與國外百年老店競爭。

消費(fèi)者與這些品牌討價(jià)還價(jià)的能力較低，因?yàn)檫@些品牌對于購買者來說，被替代的可能性較小，消費(fèi)者更看重這些品牌；在供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力方面，這些品牌一般都有自己的加工廠和設(shè)計(jì)師；此外，這些品牌由于發(fā)展時(shí)間長，工廠和店面數(shù)量多，具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；在這類消費(fèi)者中，大多數(shù)消費(fèi)者擁有自己較好的品牌，品牌忠誠度較高；同時(shí)，這些品牌長期以來形成的設(shè)計(jì)風(fēng)格是其他品牌無法替代的，進(jìn)入門檻也較高。這些因素構(gòu)成了市場寡頭競爭的市場格局。

一條龍服務(wù)：服裝批發(fā)一條龍拿貨，這是指這款服裝從S—XL碼開始，普通一條龍拿貨，每個(gè)都叫一條龍，這樣拿貨，新手也容易和批發(fā)商要到好價(jià)，實(shí)在不行，你就統(tǒng)計(jì)一下自己的一些客戶，看看是不是小、中、大碼多，但客戶實(shí)在是千差萬別，你只要放心，就可以拿到折中的或均碼，另外我也有一個(gè)常用的方法，一次進(jìn)貨盡量各方面都選，以后什么好賣，什么好補(bǔ)什么。

了解到這一點(diǎn)，顧客對正寬裝和雜款的選擇就有了更多的考慮，整款服裝款式單一但款式數(shù)量多，而雜款服裝款式多而少，整款服裝比較適合淘寶、天貓等大型批發(fā)市場，雜款比較適合這樣的客戶群，類似夜市地?cái)偂⑸虉龀刑刭u、趕集趕廟會(huì)、清倉甩貨等。