團建-道中道紅色教育-團建項目

如何策劃一場別具一格的企業年會主題團建？

年會主題團建按照確定的主題，策劃整個年會的流程，一般來講年會流程包括以下6個方面：

1.回首與預測。是企業的年度工作總結也是新年展望，通常為企業帶領發言。對一年來企業所獲得的經業務績進行總結，主題團建，并對存在的問題進行分析，后規劃下一年的目標計劃。

2.帶領高朋致辭。企業年會每每會約請幾個主管部分帶領或高朋，讓員工感覺到來自其余方面臨企業的存眷，團建項目，并以此發生一種驕傲感。

3. 良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。

4.吃團聚飯。會餐，是員工為關注的話題，畢竟吃好玩好才是關鍵。所以作為HR在考慮資金的同時，團建，盡可能辦的規格高一點。此外敬酒也是一項必要形式，是員工之間，員工與領導之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎送大禮。這是沖動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎…獎品可分為一部門現金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日經常使用品等。

6.員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

主題團建在團隊建設中有什么優勢？

      主題團建可以鍛煉員工的主動反饋能力，反饋是確保任何團隊保持正軌的關鍵。但是大多數企業都是等到問題提出后再進行反饋、處理的。而想要做好團隊建設，企業應該把反饋看成是主動和持續的，不要讓問題變得復雜后再進行處理。

      只不過，請每個團隊都是不同的，具有自己的細微差別和動態，主題團建時需要有采用針對性的方法進行對待，記住反饋是雙向溝通哦。

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主題團建對企業團隊建設有什么好處？

      主題團建可以幫助公司讓員工與企業聯系更為緊密，戶外團建，員工個人與團隊共同進步發展。一個團隊，應為全體隊員提供個人的發展平臺和機會。保持合理的人員流動，是非常必要的。對團隊有用的人才，團隊應給予必要的激勵。并考慮向公司推薦人才，并給予培訓指導。一個好的團隊應該具有員工個人與團隊共同進步的環境，個人在團隊工作中，應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。

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