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發布時間:2020-12-06 11:25  
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市場風險,該風險在高科技投1資項目中發生的概率較大,產生的損失較嚴重,并且往往無法彌補,是高科技投1資項目的核心風險。這類風險的主要特征是:市場的接受能力難以確定。由于實際的市場需求難以確定,當風險企業推出所生產的新產品后,新產品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。市場接受的時間難以確定。風險企業生產的產品是全新的,產品推出后,顧客由于不能及時了解其性能,對新產品持觀望、懷疑態度,甚至做出錯誤的判斷。風險企業生產的產品是全新的,產品推出后,顧客由于不能及時了解其性能,對新產品持觀望、懷疑態度,甚至做出錯誤的判斷。
風險評估,伴隨著知識經濟時代的到來,人才因素在風險企業的作用變得越來越重要。與傳統技術企業相比,風險企業在勞動力需求的數量和結構上有較大的不同,由于風險企業成長較快,且一般屬于高度知識密集型的企業,其要求科技人員和勞動力既快速增長又有較高的素質,因而形成高科技人才的相對短缺。高素質的管理層通常是投1資者考慮的的因素。如果由于人事制度不合理,管理人才容易流失,就會給企業帶來致命的危險;同時,公司技術骨干的流動,也會使整個企業的技術開發受阻,造成巨大的經濟損失。風險企業可能由于生產成本高、缺乏強大的銷售系統或新產品用戶的轉換成本過高而常常處于不利地位,嚴重的還可能危及這些企業的生存。
項目風險管理(ProjectRiskManagement)的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保:識別攸關項目成功的任何風險;理解業經識別的各種風險,項目風險規避及資金實施方案,確定它們呈現的潛在后果和可能價值域以指導重要決策;以鑒較其它風險的方式評估單一風險,以支持優先級設定和資源分配;內部風險主要有技術風險、生產風險、管理風險、財務風險、人才風險。風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會;成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。
事先危險因素分析方法指的是在項目經營以前,項目項目投資風險鑒定匯報企業,基本剖析項目的危險因素,項目項目投資風險鑒定匯報,包含項目的設計方案、工程施工及其生產制造等。對項目很有可能出現的各種各樣風險開展預計,具體分析風險水平,進而目的性的對風險開展詳細分析。之上四種便是開展風險評估的基礎方式 ,根據它可對風險開展比較的評估。投1資主體雖然對未來情況(如對某些定性評價指標)有所了解,但對如概率、可能的風險損失、投1資收益變動等定量指標很難做出估計。