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發(fā)布時(shí)間:2021-06-27 05:58  
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零庫(kù)存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)帶來(lái)了一系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶供應(yīng);應(yīng)對(duì)各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)進(jìn)行;縮短供貨周期;應(yīng)對(duì)產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng);通過(guò)價(jià)格投機(jī)獲取利潤(rùn)等等。

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在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買相對(duì)來(lái)說(shuō)就需要付出比較多的代價(jià),而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu),每次增加訂貨量,減少訂貨次數(shù),這樣平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了,因此,庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。此外,由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多,單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。
無(wú)論時(shí)代如何變化,行業(yè)如何變化,規(guī)模是大是小,應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫(kù)存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用,并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的事物。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,以及使用的對(duì)手。總之,以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫(kù)存管理,一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
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1974~1980年,先后70多次組織大批舊機(jī)電設(shè)備工具和舊的生活用品,支援市郊農(nóng)村和江蘇、浙江等地區(qū),銷售各類物資近千噸。
80年代后,廢舊業(yè)堅(jiān)持“變廢為寶”的宗旨,組織大量人員分赴全國(guó)各地采購(gòu)廢舊物資,至1985年,先后組織各類物資達(dá)35828噸。
1987年,廢鋼鐵收購(gòu)由指令性計(jì)劃轉(zhuǎn)為指導(dǎo)性計(jì)劃。廢舊物資回收市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格隨行就市。


