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發布時間:2020-12-12 09:13  
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庫存滯銷是嚴重影響企業發展的大問題,解決庫存壓力是企業關心也頭疼的問題,這一現象在小商品業尤其突出。目前,企業一半時間在正常銷售,一半時間則在消化庫存。庫存企業往往把關注點放在如何通過渠道促銷和終端促銷,來解決滯銷庫存。這就像肥胖的人想方設法減肥,結果卻往往不盡如人意。因為生活習慣和生活方式沒有改變,該胖還會繼續胖,而且會越來越胖。就庫存消化庫存,往往無法從根本上解決問題。庫存滯銷表面上是庫存問題,本質上是研發、管理、財務、營銷、市場信息反饋、運營模式的系統問題。解決小商品企業的庫存問題,必須由內而外,標本兼治。
缺點逆用——某毛紡廠生產的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現白點,始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動,運用缺點逆用,變銷滅白點為擴大白點,制作出一種雪花昵新產品變得暢銷。
降價求生——果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產的帆布被別家的新產品所壓制而嚴重積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業出售,從面贏得競爭優勢。裝打扮——某些產品質量不錯,但由于包裝太差,給消費者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷,后來該廠給被子換上美觀大方,富有時代感的外衣,一下子由滯轉銷。